Pași pentru dezvoltarea gândirii strategice
gandire strategica este una dintre caracteristicile principale ale executivilor de top. Acest lucru îi ajută să își atingă obiectivele și să-și conducă proiectele spre succes, din moment ce strategia în companie și rezultatele bune sunt direct proporționale. Este un proces de învățare, deoarece constituie o practică creativă și imaginativă de a face față unor situații noi care se perfecționează cu practica. Este un proces continuu care nu ar trebui conceput ca o sarcină cu un început și un sfârșit.
A gândi ca un strateg nu este o opțiune, este o necesitate
Cuprins
Lumea este VUCA, este acum și va continua să fie. Când a fost creat acest acronim (în timpul războiului rece), acesta a fost conjunctural, asociat cu un mediu, la un moment dat. Dar acum ne mutăm într-un nou paradigma afacerii unde incertitudinea este normalitatea. Pentru a supraviețui nu numai, dacă nu pentru a funcționa bine și a prospera. În acest moment și în viitor, trebuie să aveți un viziune clară de unde ești, de unde vrei să fii și ce se poate face pentru a decide ce să faci.
Când nu există un scop clar, nu există identitate. Nu există nicio direcție, nu există motivație și angajații lucrează orbește obsedați în a da continuitate modului în care au făcut lucrurile, deoarece este singurul lucru sigur, acum. Dacă nu există nicio viziune care să definească „ceea ce vrem să devenim”, există o uriașă rezistenta la schimbare. Aceasta poate fi o problemă atunci când există schimbări în mediu care influențează compania și angajații săi (ceea ce este comun). În acest context, gândește-te ca un strateg Nu este o opțiune, este o necesitate.
gandire strategica se concentrează asupra profitați de evenimente favorabile care apar în mediu și iau măsuri defensive efective pentru a atenua efectul evenimentelor nefavorabile.
Ce presupune gândirea strategică?
Cu strategia este mai eficient în operațiuni. Proiectele sunt mai bine concentrate și există o claritate a scopului care motivează întreaga organizație: eficiența managementului (resurse umane și materiale), îmbunătățirea nivelurilor de productivitate, reducerea amenințărilor, creșterea oportunităților, sprijin în consolidarea valorilor corporative identitate ...