LUMEA Noua Economie Supliment 163 - Vivendi, din ce în ce mai puțin universal
Cea mai recentă speculație se concentrează pe viitorul Vivendi Universal Entertainment (VUE), brațul SUA al VU, care include Universal Music, rețelele de cabluri USA Networks, parcurile de distracții și studiourile de film Universal.
Jean-René Fourtou, care conduce VU încă din vara trecută, studiază cum să scape total sau parțial, iar în decembrie 2002 a primit deja o ofertă de 20.000 de milioane de dolari de la magnatul petrolier californian Marvin Davis, aruncat ca fiind prea scăzut .
VUE are și alți pretendenți precum Rupert Murdoch și John Malone, fondatorul Liberty Media. Principala problemă constă în diferite clauze ale acordului de fuziune dintre grupul francez și Seagram pe care Fourtou le-a descoperit cu groază.
În cazul vânzării activelor VUE, unul dintre ei obligă VU să plătească din motive fiscale între 1.000 și 2.000 milioane de dolari copreședintelui sucursalei nord-americane, Barry Diller, care controlează 7% din capital. O altă clauză prevede, în același caz, plata altor 2.000 de milioane de dolari către familia Bronfman, așa cum a raportat vinerea trecută The Financial Times.
Pentru a evita plata acestei compensații, VU trebuie să aștepte până în 2005 pentru a vinde toate activele, să păstreze cel puțin 40% dacă vinde înainte sau să păstreze controlul complet al Universal Music încă doi ani, până în 2007. «Avocații noștri și cei ai lui Barry Diller încearcă pentru a simplifica acordurile. Amândoi dorim un rezultat rapid ", a spus Fourtou la începutul lunii decembrie. Dar Diller, care la Hollywood are reputația de a fi dur, se arată în negocieri pentru a se ridica la înălțimea reputației sale.
Necunoscutele despre OUV ar trebui clarificate până la jumătatea acestui an, dar nimeni nu se îndoiește că VU a renunțat la visul american cel puțin în proporțiile în care a fost hrănit de Jean-Marie Messier, controversatul predecesor al Fourtou în calitate de președinte al grupului. . Și pe această parte a Atlanticului, VU a trebuit, de asemenea, să își reducă ambițiile de a-și reduce datoria.
La 30 iunie 2002, datoria sa netă (datoria brută minus numerarul, conform standardelor contabile franceze) se ridica la 35.000 milioane de euro, din care 16.000 milioane au fost alocate filialei sale Vivendi Environnement. La 31 decembrie, datoria netă a VU scăzuse la 13.000 milioane, conform cifrelor grupului însuși, deși această sumă nu includea emiterea de un miliard de euro de obligațiuni convertibile.