Reinventarea tradiției

Harta muzicală

Tandemul José Luis Castro-Pino Cuccia a consolidat teatrul la nivel mondial ca o garanție a seriozității și calității care a favorizat sosirea multor cântăreți

Andrés Moreno Mengíbar/Sevilla 28 aprilie 2011 - 09:25 a.m.

reinventarea

A fost argumentul invocat de un vicepreședinte de guvern pentru a paraliza construcția Operei în 1992 și a fost sloganul folosit de atâtea ori de către managerii Maestranza: lipsa tradiției operice în oraș. În afară de faptul că este falsă (a existat operă practic neîntreruptă la Sevilla din 1761 până în 1958), argumentul pleacă de la falsa asumare a greutății tradițiilor într-un oraș obișnuit să vadă tradițiile născând și murind în fiecare an. Și, dacă nu, vă chem să verificați câte tradiții (frați și laici) se vor fi născut în doi sau trei ani asociați cu Ciupercile Întrupării.

După răspunsul fanilor sevillani la propunerea lirică din 1992, cu lungile și faimoasele sale cozi și curse din Cartuja pentru a obține bilete, provocarea pentru conducerea Maestranza după splendoarea Expo nu a fost consolidarea publicului, ci mai degrabă convinge liderii politici să-și asume un angajament bugetar pentru convertirea teatrului sevillan într-o referință lirică internațională. Ca întotdeauna, răspunsul social a fost înaintea celui oficial și, în acest sens, nu ne-am schimbat cu mult 20 de ani mai târziu, cu un teatru sub posibilitățile sale în sprijinul tehnic, artistic și, mai presus de toate, al cetățenilor.

Cu toate acestea, principala provocare pentru José Luis Castro în 1994 a fost de a introduce Sevilla în circuitul producțiilor, agenților și cântăreților internaționali. Acest lucru a fost realizat în special în anii conducerii artistice a lui Pino Cuccia, un tracker de voce înțelept și un negociator dur de cache-uri și comisioane care i-a adus pe unii dintre cei mai buni cântăreți de pe piața internațională la Sevilla la prețuri competitive. Tandemul Castro-Cuccia a consolidat marca Maestranza la nivel mondial ca o garanție a seriozității și calității care a făcut ca mulți cântăreți să parieze pe acest teatru, să-și reducă emolumentele și să opteze pentru Sevilla ca locul unde să repetiți noi roluri. Acesta a fost cazul, de exemplu, al Violetei Urmana, Carlos Álvarez, Mariella Devia, Maria Guleghina sau Elisabete Matos. Pe scurt, un capital intangibil care a fost parțial pierdut odată cu schimbarea adresei în 2004 și care nu a fost încă recuperat în totalitate.