Importanța codării; n de malnutriție; n ospitalieră în management; n cl; Revista unică
Consultați articolele și conținutul publicat în acest mediu, precum și rezumatele electronice ale revistelor științifice la momentul publicării
Fiți informat în permanență datorită alertelor și știrilor
Accesați promoții exclusive la abonamente, lansări și cursuri acreditate
REVISTA ESPAÑOLA DE NUTRICIÓN HUMANA Y DIETÉTICA este revista științifică a Asociației Spaniole a Dietiștilor-Nutriționiști (AED-N). Obiectivul său principal este de a fi revista de top în domeniul nutriției umane și dietetică. Publică articole științifice care au fost revizuite anonim de experți pe această temă. Revista trimestrială publică articole de cercetare și recenzie despre nutriția clinică și spitalicească, dietetica aplicată și dietoterapia, nutriția comunității și sănătatea publică, nutriția de bază și aplicată, educația alimentară și pentru sănătate, alimentația colectivă, socială și comercială, tehnologia culinară și gastronomia, știința alimentelor, toxicologia și siguranța alimentelor, cultura alimentară, sociologia și antropologia alimentelor, cooperarea umanitară și, în cele din urmă, toate domeniile nutriției umane și dietetică. REVISTA ESPAÑOLA DE NUTRICIÓN HUMANA Y DIETÉTICA aderă la „Cerințele de uniformitate pentru manuscrisele trimise spre publicare în reviste biomedicale” pregătite de International Committee of Medical Journal Editors (http://www.icmje.org), de aceea ar trebui pregătite manuscrisele urmând recomandările lor.
Urmareste-ne pe:
CiteScore măsoară numărul mediu de citări primite pentru fiecare articol publicat. Citeste mai mult
SJR este o valoare prestigioasă, bazată pe ideea că toate citatele nu sunt egale. SJR folosește un algoritm similar cu rangul de pagină Google; este o măsură cantitativă și calitativă a impactului unei publicații.
SNIP face posibilă compararea impactului revistelor din diferite domenii de subiecte, corectând diferențele de probabilitate de a fi citate care există între revistele de subiecte diferite.
Malnutriția continuă să fie cea mai frecventă cauză de morbiditate, dizabilitate și reducere în anii trăiți într-un mod sănătos și al patrulea factor de risc pentru mortalitate la nivel mondial 1,2. În ciuda faptului că malnutriția nu este unul dintre principalii factori de risc pentru morbiditate și mortalitate în populația generală din Europa, această boală care poate fi prevenită continuă să afecteze pacienții internați într-un mod foarte special, printre care prevalența estimată este de 10-85% 3. În acest grup, în care dizabilitatea și boala sunt frecvente, își asumă propria entitate sub denumirea de malnutriție spitalicească 4 .
În iunie 2009, reprezentanți ai ministerelor sănătății din statele membre ale UE, președinția cehă a UE, experți medicali, oficiali din domeniul sănătății, reprezentanți ai grupurilor de asigurări de sănătate, Societatea Europeană pentru Nutriție Clinică și Metabolism (ESPEN) și European Nutritional Health Alliance (ENHA) a proclamat ceea ce a devenit cunoscut în acest domeniu drept „Declarația de la Praga”, afirmând că „malnutriția, inclusiv malnutriția legată de boli, este o problemă urgentă de sănătate publică și asistență medicală în Europa” și că „trebuie luate măsuri adecvate pentru a preveni malnutriția, deoarece afectează continuu calitatea vieții pacienților, provoacă morbiditate și mortalitate inutile și continuă să submineze eficacitatea sistemelor de sănătate europene "unsprezece .
Toate aceste considerații nu scapă de interesul unui grup important de profesioniști și manageri din domeniul sănătății, care de câțiva ani lucrează în acest domeniu cu diferite inițiative de îmbunătățire a sistemelor informaționale ale spitalelor și a celor pentru controlul cheltuielilor medicale.
Realitatea socială ne amintește că practica clinică zilnică se desfășoară într-un mediu cu resurse limitate, iar administrarea corectă a acesteia depinde de toți profesioniștii din domeniul sănătății. În fiecare zi, pe baza științei contemporane, se aleg cele mai adecvate metode de diagnostic și terapeutice pentru pacienții care frecventează centrele de sănătate. Cu alte cuvinte, încercăm să urmăm un mod de a face medicina cunoscut sub numele de „asistență medicală bazată pe dovezi”, un concept care încearcă să combine acela de „medicină bazată pe dovezi” (EBM) - definit de David Sackett, principalul său promotor, ca „utilizarea conștientă, explicită și judicioasă a celor mai bune dovezi clinice disponibile pentru a lua decizii cu privire la îngrijirea fiecărui pacient” 12-14 - și conceptul de „medicament rentabil” (CEM), al cărui scop este de a maximiza fântâna -fiind întregul de la pacienți. Este clar că EBM se referă la beneficiul individual al fiecărui pacient în cauză, indiferent de costul intervenției diagnostice sau terapeutice și, în schimb, conceptul de ECM se referă la beneficiul pentru comunitate. .
Realitatea este că diferitele niveluri de intervenție în managementul sănătății -mega- (politici de sănătate), mezo- (managementul centrelor de sănătate) și micro- (managementul unităților sau serviciilor) - fac posibilă integrarea ambelor concepte pentru a realiza un echilibru acest lucru se reflectă în dezvoltarea unei activități de sănătate eficiente, de calitate și corecte. Concepte precum limitarea resurselor, planificarea, eficacitatea, calitatea, producția spitalului, eficacitatea, eficiența, evaluarea costurilor etc., sunt identificate ca terminologie esențială în dezvoltarea managementului sănătății.
Sisteme de informare a spitalelor
Unul dintre aspectele gestionării unui centru de sănătate care prezintă cel mai mare interes pentru mezo și micro-manageri este să cunoască producția unui centru sau a serviciilor sale. Producția este direct legată de organizarea, costurile și calitatea centrului. Serviciile de sănătate sunt foarte complexe și produc un număr mare de bunuri și servicii, unele ușor de măsurat, cum ar fi procedurile radiologice sau testele de laborator, iar altele dificil de cuantificat, precum îngrijirea medicală și asistența medicală, care sunt tipice fiecărui pacient și sunt scopul spitalului și, prin urmare, produsul său final. Se poate spune că există atât de multe produse pe cât pacienții au fost tratați, de unde necesitatea clasificării sau grupării pacienților și unificarea criteriilor în procesul de îngrijire.
Orice proces de îmbunătățire necesită o analiză prealabilă a situației realității sănătății, care trebuie efectuată reflectând datele de activitate cunoscute sau existente. În acest moment, sistemele de informații despre activitatea spitalelor sunt esențiale, deoarece nu se poate uita că, în ochii administrației, „ceea ce nu este înregistrat nu există” 16. În acest sens, înregistrarea activităților capătă o mare importanță și este transcendentală din punct de vedere al managementului epidemiologic și economic.
Printre cele mai utilizate instrumente în domeniul mezo-managementului și micromanagementului (sau managementului clinic), sunt incluse sistemele informaționale ale activității spitalicești. Setul minim de baze de date spitalicești (CMBDH), sistemele de codificare și clasificare pentru pacienți (Tabelul 1), grupurile legate de diagnostic (DRG) și contabilitate constituie o sursă excepțională de informații 17,18. Datele obținute de la fiecare dintre aceste sisteme se alimentează reciproc, în așa fel încât informațiile de codare să fie esențiale în CMBDH și, la rândul lor, să fie esențial să se construiască GRD.