Cum ar trebui companiile să trateze un angajat; toxic BBC News World
Sursa imaginii, Thinkstock
Majoritatea dintre noi am avut un coleg dificil la locul de muncă.
Când Simon (nu numele său adevărat) și-a dat seama că trebuie să aibă de-a face cu un „angajat toxic”, a știut că trebuie să acționeze rapid.
Simon, șeful unei mici firme din New York, observă că, deși muncitorul a debarcat un client important, comportamentul său otrăvitor a început să infecteze compania.
Simon susține că omul în cauză a încercat în mod necorespunzător să pretindă credit pentru alte victorii în afaceri noi și ignora în mod deliberat membrii echipei sale.
În același timp, se spune că angajatul se răzvrătește împotriva companiei formând o clică și amenințând că își va începe propria afacere.
„A trebuit să arătăm companiei noastre că o persoană nu este mai presus de echipă”, spune Simon.
Și astfel agitatorul a fost tras.
Simon adaugă: „Banii și timpul pe care i-am petrecut rezolvând această situație… ei bine, ar fi putut fi mult mai rău dacă ar fi rămas”.
„Politicarea internă ar fi fost cumplită, Nici nu știu dacă am avea o companie acum"el adauga.
Costul angajatului "toxic "
Cei mai mulți dintre noi au suportat un membru al personalului coroziv în una sau mai multe ocazii în timpul vieții noastre profesionale.
De fapt, s-ar putea să fii bun la slujba ta, dar comportamentul tău rău, egoismul, agresiunea, grosolania, stilul excesiv de dominator sau pur și simplu să dai o părere supărată poate avea un impact devastator asupra moralului angajaților.
Sursa imaginii, Thinkstock
Unii angajați plini de viață pot deveni „toxici”.
În cercurile academice, un astfel de angajat este acum descris ca „toxic”.
Și numeroase studii au arătat că costă bani pentru întreprinderi sau entități guvernamentale unde lucrează. Productivitatea altor muncitori scade. Colegii tăi își iau concediu medical sau chiar renunță.
Un raport din 2015 de la Harvard Business School a calculat că menținerea unui lucrător toxic pe statul de plată poate costa o afacere în medie mai mult de 12 USD.000 pe an.
Un studiu separat a spus că impactul financiar anual al unui angajat toxic ar putea fi și mai greu. Sondajul din 2012 realizat pe 2.700 de companii de pe site-ul de locuri de muncă Career Builder a constatat acest lucru un sfert dintre cei chestionați au estimat cifra la peste 50.000 de dolari, în timp ce 41% au declarat că suma se ridică la aproximativ 25.000 USD.
Profesorul Dylan Minor, co-autor al raportului Harvard, spune că ceea ce poate fi frustrant pentru manageri este că angajații toxici „sunt de obicei foarte productivi, pentru că lucrătorii prea încrezători pot avea succes ".
„Dar angajatorii trebuie să se gândească la celelalte dimensiuni, cum ar fi toxicitatea”, adaugă el.
Sursa imaginii, Rose Lincoln
Minor avertizează că neînfruntarea unui angajat toxic poate costa bani unei companii.
Legile muncii din multe țări nu fac foarte ușor să scăpați de un lucrător dăunător. Deci, cum pot companiile să rezolve mai bine problema fără a căuta neapărat încetarea acelui angajat? Și cum pot companiile să evite acei oameni în primul rând?