Big Data cu un accent pe afaceri mai degrabă decât unul tehnic • Forbes México
Este timpul ca organizațiile să adopte o abordare dovedită a Big Data pentru a se asigura că valoarea reală a afacerii crește.
De Esther Riveroll
Există mai multe întrebări și considerații pe care trebuie să le punem înainte de a începe un proiect Big Data; De exemplu, cine este responsabil pentru lansarea și conducerea acestor inițiative? Este CFO, CMO, CIO sau altcineva? Cine sau ce poate determina succesul sau eșecul proiectului Big Data? Cum ar trebui să fie? Echipa proiectului Big Data ? Ar trebui să fie un grup mixt de oameni cu abilități diferite sau doar un grup de oameni de știință? Cine este un om de știință? Și pentru a avea succes în această inițiativă, indiferent de răspunsul la toate aceste întrebări, trebuie să vă concentrați pe veridicitatea, vizualizarea și valoarea datelor.
Lumea tehnologiei a evoluat constant câteva etape pe care le-am observat, cum ar fi:
- Evoluția de la mainframes la serverul client.
- Trecerea de la comenzi scrise la utilizarea comenzilor cu pictograme.
- Introducerea ERP, e-commerce și CRM.
- Astăzi, tendința de cloud, aplicații mobile și creșterea sistemelor de socializare.
Toate aceste evoluții au avut perioade de adaptare culturală la indivizi și organizații pentru a valorifica beneficiile acestor noi tehnologii. Astfel, este de așteptat ca același lucru să se întâmple cu Big Data.
Dacă întrebăm pe cineva despre principalele provocări ale unui proiect Big Data, cu siguranță vom auzi subiectul celor 3 V (volum, viteză și varietate), care au devenit practic sinonime cu Big Data și se pare că majoritatea celor care încep acest lucru proiectul concentrează strategia doar asupra lor și poate că unele organizații adaugă un al patrulea V, care este valoarea.
Pe termen lung, valoarea strategică a Big Data nu se obține din acele 3 V-uri, deoarece există alte 3 V-uri care vor face diferența între succes și eșec și au mai mult de-a face cu o analiză detaliată a ceea ce vrem să obținerea de date și disponibilitatea acestora, o abordare mai mult comercială decât tehnică.
La fel ca modul în care comerțul electronic a schimbat pentru totdeauna elementele fundamentale ale afacerilor, liderii informaționali trebuie să conducă schimbarea, prioritizând Big Data într-un mod cu totul nou. Volumul, varietatea și viteza sunt preocupări legitime, dar se adresează în primul rând nevoilor arhitecților și dezvoltatorilor. Cu toate acestea, Big Data promite mai mult decât eficiența IT și economii de costuri, care sunt, de asemenea, extrem de importante. Deci, pentru succesul complet al proiectului, datele trebuie să ne ofere cunoștințe exacte despre situația actuală a companiei, pentru a obține un avantaj competitiv mai mare prin luarea unor decizii mai precise.
Care ar fi rezultatul luării în considerare a celorlalte 3 V-uri în proiectul nostru Big Data?
Big Data nu va trezi interesul afacerii și nici nu va obține priorități sau impulsuri reale dacă următoarele 3V nu sunt contabilizate în mod adecvat sau integrate în nicio strategie Big Data (indiferent de cazul de utilizare al afacerii).