ȘTIRI GOOGLE - Zece trăsături care disting un șef bun, potrivit unui studiu Google

  • Compania își întreabă în mod repetat angajații despre performanțele șefilor lor și despre ce competențe consideră o prioritate în acestea

De multe ori ne întrebăm la ce sefi, mai ales dacă vedem că a noastră nu dă apă, dar adevărul este că, deși puteți opta pentru structuri mai puțin ierarhice, lipsa managerilor intermediari se poate transforma în dezastru.

În 2002, fondatorii Google -Larry Page Da Sergey Brin- Au decis să-și reducă organizația, eliminând majoritatea managerilor intermediari. La doar câteva săptămâni de la începerea acestui experiment sălbatic, managerii s-au întors la slujbele lor: A fost un dezastru.

știri

Fără șefi, mulți muncitori au rămas în căutarea răspunsurilor la întrebări și nevoi de bază. Atunci Google și-a folosit expertiza în analiza datelor pentru a viza care sunt caracteristicile cele mai importante pentru o conducere eficientă. Astfel s-a născut cel cunoscut sub numele de „Proiectul Oxigen”.

În 2008, Gogole a identificat opt ​​comportamente care erau frecvente printre cei mai eficienți manageri și a început să antreneze toți șefii pentru a le dezvolta. De-a lungul timpului, Google a văzut o îmbunătățire notabilă a valorilor cheie, cum ar fi rotirea angajaților, satisfacția și performanța.

Dar pe măsură ce compania a crescut, cererile impuse managerilor au crescut, de asemenea. Google și-a continuat cercetările, rafinând caracteristicile care contează într-adevăr într-un șef bun.

Cele 10 comportamente identificate de „Proiectul Oxigen”

„Din rezultatele sondajului nostru pentru angajați, am aflat că„ Google ”dorea să vadă o colaborare mai eficientă în organizație și practici mai bune de luare a deciziilor de către lideri”, explică ei pe un site intern Melissa Harrell și Lauren Barbato, doi dintre cei responsabili pentru proiect.

„De asemenea, am aflat mai multe despre cum avem nevoie ca managerii să apară în unele dintre fluxurile noastre de lucru conexe (de exemplu, echipe, corectarea prejudecăților sau managementul performanței)”, explică ei. Așa că aruncăm o privire asupra cercetărilor noastre, ne actualizăm comportamentele pe baza investigațiilor interne și a comentariilor „Google” și le-am pus la încercare. Am constatat că, de-a lungul timpului, calitățile unui mare manager la Google au crescut și au evoluat odată cu compania. ".