Scrum fitness
Industria de fitness și wellness rămâne cu mulți ani în urmă față de altele, cum ar fi tehnologia. În ultimii 10 ani, au început să efectueze studii științifice și teoretice care în cele din urmă fac progrese și iau un ritm bun în inovație. Dar suntem încă departe și întrebarea este, de ce să nu învățăm de la alte sectoare care au reușit să proiecteze metodologii de lucru optime pentru a atinge obiectivele? În acest articol vom vedea cum să aplicăm metodologia Agile, cu cadrul său Scrum ca referință pentru a oferi clienților noștri un model care funcționează în realizarea obiectivelor lor.
Ce este metodologia Agile?
Metodologia agilă apare din nemulțumirea modelelor tradiționale de lucru, care au determinat livrarea unui produs, în mod normal, în afara timpului și, în unele cazuri mai extreme, cu funcționalități care nu mai erau necesare din cauza timpului lung de dezvoltare al produsului.
Metodologiile Agile-sau Agile-se nasc în jurul dezvoltării de software pentru a rezolva problemele descrise mai sus.
Până la nașterea metodologiei Agile, în anii 90, dezvoltarea de software a fost realizată în cascadă, definind cerințele și produsul final care urmează să fie dezvoltat, cu perioade de timp foarte lungi, de peste 6 luni, în unele cazuri până la 2 ani, în care fiecare departament și-a îndeplinit rolul și rezultatul fiecăruia a fost transmis între diferitele echipe unidisciplinare.
Îmi pare rău, nu am auzit, poți fi mai specific?
Nu vă faceți griji dacă nu v-a fost clar, prin definițiile anterioare, ce sunt metodologiile Agile, uneori vorbim cu prea multe tehnicități.
Deși, dacă ne uităm la cele 12 principii pe care se bazează manifestul Agile, cu siguranță va fi puțin mai clar: a
- Satisfacția clienților.
- Bine ați venit noile cerințe.
- Livrări pe săptămâni.
- Progresul poate fi măsurat.
- Dezvoltare durabilă.
- Închideți munca.
- Conversație față în față.
- Motivație și încredere.
- Excelență tehnică și design bun.
- Simplitate.
- Autogestionarea echipei.
- Adaptarea circumstanțelor schimbătoare.
Și acum, ți se pare mai clar? Vorbim despre software sau despre un program de slăbire? Cu siguranță majoritatea principiilor vi se par familiare și le aplicați în gestionarea clienților. Acum se pare că lucrurile încep să aibă sens. Să sapăm puțin mai adânc.
Ce este Scrum?
Scrum este un cadru pentru aplicarea metodologiilor Agile. Deși nașterea sa are loc în medii de programare și dezvoltare software, potrivit creatorilor săi, poate fi aplicată la aproape orice tip de proiect, deși nu toate proiectele necesită utilizarea Scrum.
Definiția sa oficială ar fi „Scrum este un cadru ușor, iterativ și incremental pentru gestionarea dezvoltării produsului”. Unele dintre calitățile sale sunt: flexibil, rapid, adaptabil, iterativ, eficient.