Oriol Barrachina, CEO Cushman "În Spania, proprietățile sunt ca niște copii, nimeni nu vrea să vândă" -
2015 a intrat în istoria imobiliară, pentru moment, ca fiind cel mai bun an atât în investiții totale, cât și în cantitatea de operațiuni. 2016 a fost bun, dar nu a strălucit cu aceeași intensitate. Investițiile imobiliare au atins aproape 8.000 de milioane de euro, o cifră mai mică decât cele peste 9.000 atinse cu un an înainte.
Marea frustrare pentru sector a fost lipsa produsului. Așa că mărturisește Oriol Barrachina, CEO Cushman & Wakefield din Spania, ceea ce indică faptul că „dacă nu au existat mai multe tranzacții, este pentru că nu a existat niciun produs și este nevoie de mult pentru a-l găsi”.
Barrachina s-a alăturat firmei de consultanță în 1997 și conduce în prezent o echipă de peste 200 de angajați din diferite domenii de afaceri, la nivel național. O sarcină fără sens, mai ales după ce Cushman & Wakefield au fuzionat cu DTZ în mai 2015, creând una dintre cele mai mari consultanțe imobiliare din lume.
A trecut 2016, un an bun pentru sectorul imobiliar, în ciuda luminilor și umbrelor pe care le-a avut, din cauza Brexitului, a alegerilor americane sau a anului fără guvern în Spania. „În cadrul sectorului vedeam cu toții că lumea continuă”, spune Barrachina pentru a adăuga asta „A fost un an pozitiv în toate domeniile”. Amintiți-vă că noii operatori au intrat pe piața de vânzare cu amănuntul și a birourilor și că ratele de absorbție s-au recuperat în acest din urmă sector atât în Barcelona, cât și în Madrid.
De asemenea, au fost cele două sectoare care au monopolizat mai multe investiții, deoarece „sunt cele mai mature și mai mari”, spune CEO-ul consultanței, care subliniază că nu se datorează rentabilităților mai bune. „Este o chestiune de mărime: în Madrid sau Barcelona există 16 milioane de m2 de birouri și 900.000 de m2 de absorbție, deci numărul de„ jucători ”este mai mare. Pe de altă parte, piața logistică este mai complexă, necesită mai multă specializare și există un produs de calitate mai mică. Din acest motiv, randamentele sunt mai mari ”, subliniază el.
În opinia sa, bunurile logistice bune prezintă un risc foarte mic, deoarece există foarte puțin produs și pentru că dacă ocupantul eșuează, va exista întotdeauna o listă de așteptare. Dați consiliilor municipale o palmă de mână, deoarece nu dezvoltă suficiente proiecte logistice.