Matricea Kraljic - MeetLogistics

asupra rezultatelor

Ce este Matricea Kraljic?

Matricea Kraljic este un instrument utilizat în managementul achizițiilor care permite clasificarea materialelor și/sau serviciilor care urmează să fie achiziționate în funcție de riscul pe care îl reprezintă pentru companie și de impactul acestuia asupra rezultatelor. Are originea în articolul „Achizițiile trebuie să devină Managementul Aprovizionării”, scris de Kraljic în 1983 și publicat în Harvard Business Review.
Clasificarea materialelor va permite definirea unei strategii de cumpărare pe baza poziției fiecărui material în matrice.

Cum este construită matricea Kraljic

Pe axa orizontală, riscul creșterii aprovizionării fiecărui material: dacă un material are mulți furnizori, acesta va fi în zona stângă (risc mic, deoarece există mulți furnizori care ni-l pot furniza), dacă are puțini furnizori, va avea să fie localizat în dreapta (punctul exact va depinde de fiecare organizație și de gestionarea riscurilor sale). Extrema dreaptă va fi materialele care au un singur furnizor (risc maxim).

Pe axa verticală, impactul asupra rezultatelor companiei. Punctul exact va depinde de activitatea companiei: motorina pentru o companie de transport va fi foarte importantă, pentru o companie comercială poate fi marfa sa.

Aria graficului este împărțită în patru cadrane. Amplasarea exactă a acestor linii de diviziune va depinde de fiecare companie. Va arăta astfel:

Fiecare material, în funcție de impactul său asupra rezultatelor și de riscul său, va fi localizat într-un punct de pe grafic. În funcție de cadran se numesc

  • Rutine: Materiale cu impact redus asupra rezultatelor și risc scăzut. De exemplu, rechizite de birou în majoritatea afacerilor
  • Gâtul de sticlă: Materiale cu impact redus asupra rezultatelor, dar cu risc ridicat datorită faptului că au puțini furnizori sau un singur furnizor, cum ar fi piese de camion de la o companie de transport.
  • Manete: Materiale cu impact mare asupra rezultatelor și risc scăzut datorită faptului că au mulți furnizori, cum ar fi motorina, pentru compania de transport.
  • Strategic: Materiale cu impact ridicat și cu risc ridicat, cum ar fi o substanță chimică foarte specifică sau o placă electronică.