Lucrez la cele trei reguli ale Amazonului pentru a mă asigura că angajează întotdeauna cele mai bune
CULTURA COMPANIEI ESTE ESENȚIALĂ
Amazon a devenit cea mai mare companie comercială din lume. Nu treci de la nimic la toate fără să ai un pic de talent în rândurile tale
De la fondarea sa în 1994, Amazon a devenit companie comercială internațională cel mai important din lume. Nu treci de la nimic la toate fără să ai un pic de talent în rândurile tale sau, așa cum sugerează Rețeaua socială, a făcut câțiva dușmani. Sunt puțini care, cum ar fi Jean-Baptiste Malet în eseul En los dominios de Amazon (Editorial Trama), aceștia denunță unele mecanici de lucru absolut exploatante care îi conduc pe angajat la limitele lor.
Pe cealaltă față a monedei sunt discursurile oferite mass-media, cum ar fi directorul general al Amazon Redshift și Amazon Aurora Anurag Gupta. Un articol publicat pe Medium a prezentat discursul lui Gupta la ultimul summit al CTO din Prima Rundă. Este o privire nu numai în mașinile Amazon, ci și în viitorul angajării uneori revelator pentru cei care caută de lucru, uneori cam orwellian.
Unii angajați fac parte din procesul de recrutare
Gupta pleacă de la premisa că, așa cum spune proverbul spaniol, drumul spre iad este pavat cu bune intenții. Pasiunea pentru muncă și energia sunt luate ca atare, Dar ceea ce distinge cu adevărat lucrătorii talentați de cei care vor comite greșeli insurmontabile sunt următoarele trei puncte, pe care le-a detaliat la acel summit.
Îmbunătățiți nivelul cu fiecare angajare
Într-un fel de aplicare a teoriei evoluției în lumea afacerilor, majoritatea companiilor sunt de acord că fiecare nou angajat trebuie să îmbunătățească calitatea forței de muncă. O afirmație care în multe cazuri poate duce la confuzie și, în cele din urmă, să nu se aplice această maximă. Mai bine decât cine, mai exact? Pentru a evita acest lucru, Gupta explică faptul că în Amazon unii dintre angajații săi sunt selectați pentru a crește bara, adică cei care decid unde stabilesc bara.
Aceste cifre sunt incluse în procesele de angajare și au voce și vot atunci când decid dacă un candidat îmbunătățește sau nu ceea ce există. Judecata bună și mai puțină presiune atunci când iau decizii sunt vitale pentru a ajuta compania. De aceea trebuie să vină în afara departamentului de resurse umane, să se concentreze mai mult pe calitatea candidatului decât pe graba de a găsi pe cineva care tinde să-i obsedeze pe cei care iau decizii de angajare.