Lanțuri de aprovizionare de succes în top 5 la nivel global
Lanțurile de aprovizionare sunt o reflectare a managementului companiei proprietar.
Fiecare angrenaj al lanțului de aprovizionare este o persoană care știe și decide cum să transmită fluxurile operaționale și de informații către angrenajul următor.
Complexitatea lanțurilor de aprovizionare este agravată de faptul că mediul său este în continuă schimbare, modificându-și structura și reproiectând accidental procesele care îl compun.
Le putem defini ca rețele dispersate, formate din fluxuri și oameni, care satisfac nevoile pieței o ofertă din ce în ce mai apropiată, mai rapidă și personalizată.
Dar ... Doar oamenii creează lanțuri de aprovizionare valoroase? Ce alți factori duc la succes într-un lanț de aprovizionare? Ce sunt lanțurile de aprovizionare de succes?
Care este factorul comun al lanțurilor de aprovizionare de succes?
Managementul lanțului de aprovizionare (SCM) urmează o serie de început care reflectă funcționarea corectă a setului de sisteme care îl alcătuiesc.
- Segmentați consumatorii final în funcție de nevoile dvs. și de rentabilitatea pe care o aduc procesului.
- Proiectați o rețea logistică asta este perfect strâmt la cerințele segmentelor diferențiate.
- Creați un program pentru întregul lanț a cărui axă principală este flexibilitate, permițând luarea deciziilor pe termen scurt care permit un răspuns imediat la fluctuațiile cererii.
- Împingeți diferențierea produselor cât mai aproape de client. Cu cât oferta este mai personalizată, cu atât consumatorul va percepe o valoare adăugată mai mare.
- Mențineți relații de acest tip "castiga castiga" cu furnizorii. Este dovedit că stoarcerea marjelor furnizorilor noștri nu este un avantaj durabil.
- Profitați de avantajele oferite de tehnologiile informației și comunicațiilor, creând o rețea de decizie imediată și expertă.
- Incorporează servicii de control în toate canalele, care nu numai că dau rezultate, ci și informații calitative.
După cum probabil ați dedus, crearea unui lanț de aprovizionare de succes se bazează pe coordonarea elementelor sale.
Progresele tehnologice produse permit dezvoltarea unui lanț integrat care optimizează relația: Furnizor - Distribuitor - Client.
Multe companii mari profită deja de un SCM de succes.
Dar cine sunt „cei mari”?
Gartner, în publicarea raportului lor: Cele mai competitive 25 de companii din lanțul de aprovizionare (2018); ilustrează această selecție.
Unilever, comandă clasamentul pentru al treilea an consecutiv.
Compania dedicată îngrijirii personale și la domiciliu (printre alte activități, rezultatul unei diversificări extinse) a demonstrat o mare putere de adaptabilitate de la începuturile sale.
Când două dintre principalele sale companii-mamă (Regatul Unit și Statele Unite) au inițiat politici geo-comerciale protecționiste, compania a trebuit să caute alternative pentru a menține profitabilitatea ambelor piețe.
Au optat pentru automatizarea procesului, în cel mai pur stil Amazon, și au înțeles bine.
Au avut atâta dreptate încât astăzi este considerată cea mai eficientă companie din lanțul de aprovizionare.
Locul doi este pentru compania spaniolă Inditex.
Majoritatea persoanelor interesate de mediul de afaceri cunosc istoria dezvoltării sale.
Pentru cei care nu o fac: extinderea sa se datorează în mare măsură gestionării impecabile a lanțului de aprovizionare, pe baza La timp.