Animals Olly, pisica care a ajuns să conducă viața unui aeroport britanic
politica felină în companii
A ieșit de nicăieri și a devenit rapid o icoană pentru utilizatori și lucrători. Dar povestea celei mai populare pisici (de fapt, pisică) a avut un fundal foarte serios
A apărut prin surprindere la începutul anului 2007. Pe fondul avioanelor și al pasagerilor în costume, pisica Olly a stat pe un covor la poalele intrării de marmură de la Casa Olimpică, sediul central al aeroportului din Manchester, a analizat scena și a decis rămâi acolo pentru totdeauna. Noul chiriaș al sediului, departe de a fi evacuat, a devenit un personaj extrem de popular. De fapt, nu era Olly, dar Olivia: S-a aflat că era o pisică ceva timp mai târziu, când devenise deja acea vecină căreia muncitorii și utilizatorii îi întâmpinau pe măsură ce treceau, ei au întrebat-o „Cum a fost ziua, Olly?”, Și i-au adus cutii de alimente, pături și jucării.
Olly ajunsese la Casa Olimpică într-o stare semi-sălbatică, subponderală și plină de purici, șchiopătând aparent, refuzând oferta de lapte și nu lăsând pe nimeni lângă el. Mai târziu, s-a obișnuit cu oamenii, ceea ce le-a permis medicilor veterinari să-l trateze pentru bolile sale și chiar personalul aeroportului a făcut o colecție pentru a-i înlocui șoldul, a efectua îngrijirea dentară necesară și a-i cumpăra o casă. BBC a trimis un echipaj pentru a filma un raport și mai multe coloane semnate de Olly au început să apară în ziarul săptămânal al aeroportului. Chiar și revista Manchester Airport Group a inclus articole subscrise de Olly despre înțelepciunea străzii în acest sens: „Ne-au dat două picioare să mergem, două mâini să înțelegem lucrurile, doi ochi pentru a vedea și două urechi pentru a asculta. Dar, De ce ne-au dat o singură inimă? Pentru că cealaltă a fost dată altcuiva, astfel încât să o putem găsi ". Dar povestea lui Olly a fost produsul unei simpatii mai mult decât colective, așa cum povestește Damian P. O'Doherty de la Universitatea din Manchester în studiul „Politica felină în organizație: cele nouă vieți ale pisicii Olly” și a avut mult de-a face cu tensiuni interne la aeroport care nu sunt neobișnuite în multe companii.
Furia lui a avut legătură cu faptul că au existat „multe lucruri importante care nu constau în bani și care nu au fost luate în considerare”
Olly apare într-un moment în care controlul executiv al aeroportului trecuse de la mâinile instituționale la o entitate corporativă care impusese un nou model de management, mult mai concentrat pe chestiuni comerciale și în care lucrătorii înțelegeau că dimensiunile umane erau neglijate ca fiind importante. Managerii, la rândul lor, erau îngrijorați de elîncredere scăzută și lipsă de moral în cadrul organizației și au alocat resurse considerabile, astfel încât viziunea lor despre ceea ce ar trebui să fie cultura companiei să fie înțeleasă de angajații lor. Problemele, explică O'Doherty, au funcționat astfel: la una dintre întâlnirile lunare la care au participat toți angajații, un membru al echipei de ingineri care se ocupă de pistă s-a plâns cu amărăciune managerilor, spunând cu voce tare că a țipat că „toate sunt promisiuni false, "și a criticat multe dintre măsurile pe care le luau. Mânia sa a avut legătură cu faptul că au existat „multe lucruri importante care nu constau în bani” și nu au fost luate în considerare. De exemplu, echipa sa a muncit din greu la o operațiune de deszăpezire de pe pistă, iar efortul lor nu a fost răsplătit nici măcar cu un „vă mulțumesc” nesimțit.