Suga și provocarea de a gestiona moștenirea politicii externe a lui Abe
Yoshihide suga, 71, fiul unui fermier de căpșuni și profesor, este politicianul ales de Partidul Liberal Democrat (PLD) a direcționa destinul Japonia după demisia lui Shinzo Abe, pentru colita ulcerativă, la sfârșitul lunii august. Suga este un politician cu un profil gri care a crescut în umbra lui Abe, care în primul său guvern (2006-07) l-a numit șef Afaceri Interne și Comunicații și în cel de-al doilea (2012-2020), purtător de cuvânt și secretar șef a Cabinetului. O listă copleșitoare de provocări economice, diplomatice și de securitate îl așteaptă pe Suga. Un set de provocări pe care Abe, după opt ani la conducerea puterii lumii a treia, nu le-a putut rezolva datorită, parțial, impactului pandemiei coronavirus și, în multe cazuri, complexitatea acestuia.
Suga, care toată viața și-a cultivat imaginea unui om creat de sine și al cărui motto este „acolo unde există voință, există o cale”, nu are, totuși, mult timp pentru a încheia problemele pe care Abe - moștenitorul lui o dinastie politică care încă de la o vârstă fragedă l-a pregătit să exercite puterea - a plecat remarcabil. Mandatul său se va încheia în octombrie 2021, cu excepția cazului în care va decide dizolvarea dietei și convocarea alegeri anticipat.
În primul său discurs în calitate de nou lider al PLD, Suga a transmis un mesaj de reasigurare. El a afirmat cu tărie că „voi prelua controlul și voi promova eforturile depuse de premierul Abe” și s-a angajat să continue reformele întreprinse de premierul Abe. Cu alte cuvinte, a garantat continuitatea apelului Abenomică, politica economică pe care Abe a aplicat-o de când a preluat puterea la sfârșitul anului 2012. O strategie care avea ca scop reactivarea economie Japonia și încheie două decenii de deflație. Planul s-a bazat pe o politică monetară ultra-flexibilă, stimuli fiscali prin cheltuieli publice și reforme structurale profunde. Anunțul lui Suga a liniștit piețele, dornic să afle dacă politica economică va fi continuă sau nu.
Cu toate acestea, Suga are încă cea mai grea parte a Abenomicii de aplicat: reformele structurale. O provocare care implică abordarea reformei unei piețe a muncii rigide, cu un ochi către deschiderea porții către forța de muncă străină și facilitarea accesului la muncă pentru femei, care ocupă acum mai puțin de 12% din funcțiile de conducere, comparativ cu 30% pe care le avea Abe propus să se realizeze în 2020. Toate acestea într-un context în care statisticile sunt deranjante: societatea japoneză îmbătrânește rapid și deja țara are proporție mai mare de populație vârstnică din lume, pe lângă o datorie care reprezintă 237% din economia sa.
Coronavirusul a contribuit la agravarea situației, în ciuda faptului că Japonia nu a înregistrat un focar exploziv de Covid-19, așa cum sa întâmplat în alte țări. Cu toate acestea, pandemia a condus țara să intre recesiune, cu o scădere de 7,8% a PIB-ului în al doilea trimestru al anului (cea mai proastă cifră din 1955), eliminând toate efectele pozitive ale Abenomics.
Situația s-ar putea agrava dacă focarul de coronavirus este prelungit în timp. Ar adânci criza economică, ar agrava declinul exporturilor, ar reduce și mai mult încasările din turism și, probabil, ar duce la o amânare suplimentară a impozitelor. Jocurile Olimpice de la Tokyo, planificate pentru vara anului 2020 și care au fost deja transferate provizoriu în vara anului 2021, cu consecința declinului economic.