Motive puternice pentru întârzierea succesiunii în afacerea de familie

pentru

Schimbarea generațională este una dintre cele mai critice probleme cu care trebuie să se confrunte afacerea de familie, testul de turnesol care cel mai probabil le va determina supraviețuirea în timp. Există mulți factori care împiedică procesul de succesiune și care, dacă nu sunt gestionați corect și la timp, va ajunge să amenințe continuitatea afacerii.

Când să întârzie schimbarea generațională

Există o rezistență comună la întârzie planificarea de succesiune la maxim, fie pentru că nu vor să renunțe la frâiele afacerii, pentru că nu consideră succesorii pregătiți sau chiar pentru că nu se simt pregătiți să facă față provocării conducerii companiei. Oricum ar fi, acest gen de motivele nu justifică întârzierea planificării succesiunii sau, cel puțin, pornirea acesteia, deși există o serie de imponderabil și alte motive imperioase care recomandă amânarea timpului ștafetei. În plus față de ideile care fac un deserviciu afacerii și, prin urmare, trebuie alungate - cum ar fi rezistența la schimbare, teama de a pierde puterea sau inactivitatea - există împrejurări care, dimpotrivă, merită toată atenția și pot recomanda prelungirea procesului sau amână succesiunea, ca următoarele: