Johnson prezintă „holdingul” CulturArts pentru a slăbi entitățile culturale fără a clarifica
Consilierul își plasează răspunsurile în septembrie. În prima sa întâlnire cu Consiliul Cultural Valencia după opt luni, ea se angajează să îmbogățească turismul cu soare și plajă cu cultură și propune ca cetățenii să devină patroni
Știri salvate în profilul dvs.
Nu a fost o convocare publică, ci o sesiune de lucru cu sesiunea plenară a Consiliului de Cultură din Valencia (CVC) pe care Gloria Marcos, consilier la propunerea EUPV, a descris-o drept „soliloqu”. O oră și jumătate de cuvânt al ministrului turismului și culturii, Lola Johnson; cincisprezece minute de întrebări pentru directori și nicio posibilitate de dezbatere, se opun, printre altele, punctului culminant al discursului său: schița noii filozofii economico-turistic-culturale a Generalității, organizația CulturArts. O societate publică care va reuni toate instituțiile de cultură, artă și agrement (arte spectacol, muzee, patrimoniu €) dependente de administrațiile regionale, județene și municipale. Intenția este de a restrânge gestionarea, de a partaja resursele și programarea pentru a umple într-un mod mai eficient, raționalizând mass-media și conținutul, rețeaua de spații culturale care alcătuiesc Comunitatea.
Potrivit unor surse din minister, fără a renunța la preceptele de creare a fiecărei unități (Institutul de Muzică din Valencia, IVAC, Teatres, Palau de les Arts, Ivam €), fiecare instituție va continua să aibă independență în programarea sa și o entitatea va monitoriza criteriile economice.
Un complex de exploatații - unul dintre cele șase care afectează și alte zone mari ale corporației publice valenciene: infrastructură, sănătate, transport, deșeuri etc. € - și în ciuda profunzimii sale, desenat în creion de către consilier, fără detalii despre dificultățile a arhitecturii sale financiare complicate, a formei sale juridice sau a consecințelor muncii, care amenință reajustările salariale și pozițiile care pierd competențe, și pe care Johnson le-a lansat cu promisiunea de a returna în septembrie bugetele în mână și perioada de execuție până la sfârșitul anului.
Și toate, cu două idei care zboară deasupra și pentru care Johnson a solicitat substanța gri a directorilor: A) voința hotărâtă de a consolida turismul la soare și plajă și a-l îmbogăți cu o comunitate care este înfășurată în hârtia de celofan culturală și B) în timp ce așteaptă ca Ministerul Culturii să dezvolte legea patronatului, consacrarea ideii că în cultură totul are un preț și că consumatorul trebuie să înceapă să se vadă ca patron - prin plata biletelor - a patrimoniului cultural.
În aluzie la unirea recentă într-un singur secretariat autonom pentru turism și cultură, ca axă cheie a restului legislaturii, este vorba despre gândirea unei Comunități Valenciene cu mult de dezvoltat (pentru că are multe de oferit) ca destinație culturală. Câteva idei ale consilierului: transformați patrimoniul într-un generator de bogăție, creați produse turistice în jurul culturii, învățați să depistați valorile, să le încheiați și să le vindeți ca produse culturale €
Cu apa până la gât