Industria muzicală într-o eră a distribuției digitale OpenMind
În cei 15 ani de la lansarea lui Napster, industria muzicală a fost complet transformată și modelul dominant pentru cea mai mare parte a secolului trecut a fost în mare parte abandonat.
Trei industrii muzicale
În această secțiune am explicat modul în care apariția internetului a afectat toate cele trei sectoare ale industriei muzicale și modul în care aceasta a transformat dimensiunea, puterea, rutinele și relațiile dintre aceste sectoare. Următoarea secțiune se va concentra în mod special pe muzica înregistrată și va examina modul în care noile modele de afaceri în distribuția muzicală pot deschide calea pentru recuperarea industriei de înregistrare.
O piață de muzică digitală în expansiune
Într-un anumit sens, iTunes a fost o schimbare importantă în industria muzicală. A fost primul punct de vânzare online care a putut oferi cataloagele muzicale ale marilor case de discuri, a folosit un model de preț nou și le-a permis consumatorilor să cumpere doar melodiile care le-au plăcut cu adevărat din fiecare album.
figura 1
Volumul record de vânzări între 1973 și 2012
Notă: Digitalul include lungimea completă și single-urile. Vinilul include LP și EP. DVD-uri muzicale nu sunt incluse. Sursa: IFPI (2013)
În timp ce serviciile de descărcare digitală precum iTunes Music Store introduc o schimbare treptată în logica industriei muzicale, există multe alte servicii juridice care sunt mult mai radicale și, prin urmare, mult mai controversate. Aceste servicii nu permit achiziționarea de melodii individuale la un preț fix, ci oferă mai degrabă utilizatorilor acces gratuit la o imensă bibliotecă de muzică. În aceste cazuri, utilizatorii plătesc de obicei un abonament lunar care le permite să asculte melodiile din biblioteca dorită și de câte ori doresc.
Deși la prima vedere pare o propunere foarte atractivă, aceste servicii de muzică legală bazate pe acces depun mult efort pentru a determina companiile de discuri să își licențieze cataloagele cu ei și, pe de altă parte, să convingă utilizatorii că este posibil să se bucure de muzică nu este nevoie să cumpărați sau să dețineți o copie a unei melodii sau a unui album întreg.
Există o activitate comercială considerabilă în acest segment al industriei muzicale și în fiecare săptămână se nasc și mor noi servicii. Mulți furnizori încă caută cu disperare un model de afaceri care să poată atrage consumatorii de muzică, satisfăcând în același timp proprietarii de drepturi. Provocările sunt cu siguranță considerabile, dar serviciul de muzică care a primit cea mai mare atenție din partea industriei internaționale până acum și cel care a găsit probabil modelul potrivit este Spotify. Spotify este un vehicul foarte util pentru explicarea logicii industriei muzicale în era distribuției digitale, iar în secțiunea următoare vom explica cum reușește să conducă transformarea sa. Deși Spotify nu reușește în cele din urmă să creeze un model de afaceri durabil pe termen lung, a demonstrat deja că poate transforma mentalitatea utilizatorilor și a deținătorilor de drepturi și că are șanse mari să devină o piatră de hotar în tehnologia muzicală, așa cum la vremea sa a fost Walkman, discul compact sau iTunes.