Fotografierea în masă la Zoom este cel mai recent semn de neliniște de la supravegherea greutății - Turismo de
În după-amiaza zilei de 14 mai, Joanne Patten s-a așezat la computerul ei de la casa ei din Houston și a intrat într-un apel Zoom cu angajatorul ei, WW International, compania cunoscută anterior ca Weight Watchers.
Ea a ascultat cum șeful ei, care citea un scenariu, a spus că ea și ceilalți angajați din apelul Zoom au fost concediați, efectiv la încheierea sesiunii de trei minute. A fost unul dintre numeroasele apeluri Zoom care au avut loc simultan în toată țara, rezultând în concedierea unui număr nedivulgat de angajați WW.
"Am fost ca, ce tocmai s-a întâmplat?" a spus Patten, 59 de ani, care a fost angajat cu jumătate de normă timp de aproape 11 ani. „Am chemat managerul teritoriului meu și am spus:„ Ce a fost asta? Glumești cu mine? Așa mă vei concedia după toți acești ani? "
"Se presupune că aceasta este o corporație de asistență socială", a spus Patten, care a spus că ar fi preferat să fie lăsată într-o conversație individuală cu șeful ei. „Așa cum au făcut-o, a fost pur și simplu nemilos”.
Nick Hotchkin, directorul financiar al WW, a refuzat să spună câți angajați au fost concediați prin apelurile Zoom; Compania avea peste 17.000 de angajați la sfârșitul anului trecut, majoritatea lucrători cu fracțiune de normă.
„Nu a fost practic ca toate conversațiile să fie individuale”, a spus Hotchkin. El a adăugat că angajații au fost încurajați să-și contacteze managerii pentru monitorizare după întâlnirile Zoom.
La sfârșitul lunii aprilie, WW a anunțat planuri de reducere a costurilor de 100 de milioane de dolari din cauza pandemiei de coronavirus. Concedierile și posibilele închideri permanente ale unor locații fac parte din aceste economii, a spus Hotchkin.
"Chiar dacă începem redeschiderea treptată a unora dintre locațiile noastre, știm că afacerea noastră va continua să fie afectată de această criză", a spus el. „Acesta a fost contextul în care am decis să ne restructurăm activitatea de studio și să facem schimbări substanțiale structurii noastre corporative și forței de muncă.”.
Dna Patton și alți angajați au spus că strategia de wellness adoptată de companie în ultimii ani nu a fost adoptată de unii membri de lungă durată care, ca milioane de oameni de-a lungul anilor, s-au înscris să slăbească.
Când pandemia a forțat întâlnirile cu membrii în persoană din studiouri să treacă la apelurile Zoom, prezența a scăzut, au spus mai mulți foști angajați.
„A fost anulare după anulare după anulare”, a spus Nicolle Nordman, în vârstă de 53 de ani, care a lucrat pentru companie timp de 18 ani într-o varietate de locuri de muncă, înainte de a fi concediat de Zoom. „Cei dintre noi care lucrează în serviciul pentru clienți obișnuiau să glumească în fiecare zi,” Cum ar putea fi lăsat pe cineva să anuleze? "
Compania a declarat că nu a văzut nicio creștere a anulărilor. În primul trimestru, care sa încheiat în martie, abonații la programul și aplicațiile sale cu costuri mai mari au scăzut cu 5%, în timp ce abonații la planul său de aplicații cel mai puțin costisitor au crescut doar cu aproape 16%.
Înainte de izbucnirea pandemiei, aproximativ un sfert din membrii companiei plăteau 44,95 dolari pe lună pentru accesul la ateliere la cele 800 de studiouri de marcă sau 2.500 de locații precum centre comunitare, lăcașuri de cult, hoteluri și alte spații. Ceilalți abonați plătesc 20,95 USD pe lună pentru aplicația WW. Compania a făcut din platformele sale digitale o prioritate, iar domnul Hotchkin a spus că accelerează această schimbare.