Cum să ieși dintr-un videoclip cu sarcină excesivă - Manuel Zapata
În ultimul videoclip, v-am povestit despre ziua mea de 16 ore și cum a ajuns să mă afecteze excesul de muncă. Am fost de acord să vă spun cum s-a încheiat povestea și ce puteți face dacă vă aflați într-o situație similară. Așa cum am promis că este datorie, iată videoclipul. Mai jos veți găsi transcrierea.
Săptămâna trecută v-am spus o poveste foarte personală despre suprasolicitare. Acolo ți-am spus cum am ajuns să lucrez 16 ore pe zi. Paranteze: dacă nu ați văzut încă videoclipul săptămânii trecute, îl puteți accesa de pe această pagină.
În acel videoclip, aranjasem să vă spun de ce am căzut în acea situație de exces de muncă. Povestea a fost după cum urmează. Se pare că una dintre marile companii din industria calculatoarelor era interesată să investească în compania pentru care lucra. Această investiție depindea de proiectul la care lucram.
A fost o situație dificilă, deoarece toată greutatea supraviețuirii companiei era asupra mea. În momentele de demotivare și descurajare, mi-a amintit că familiile angajaților companiei depindeau de noi. Mi-au spus: „Manuel, motivează-te gândindu-te la aceste familii și la modul în care acestea depind de acest proiect”. Acest lucru a pus multă presiune și a împins să continue.
Știi care a fost cel mai trist lucru din toată munca și stresul? Că, în cele din urmă, oamenii pentru care am muncit foarte mult pentru a nu fi concediați, au fost în continuare eliminați din companie. Lăsând deoparte satisfacția personală și cele învățate, tristul este că această lucrare s-a încheiat în nimic.
Această poveste mă determină să vă dau câteva sfaturi în cazul în care vă aflați într-o situație similară.
Sfatul nr. 1: clarificați când începe și se termină sarcina de lucru în exces
Evident, există motive importante, cum ar fi obținerea unei afaceri, evitarea pierderii unui client sau asigurarea unui proiect, care necesită un efort monumental pentru a atinge obiectivul. Cu toate acestea, trebuie să fie clar pentru cât timp se va face, pentru a evita prelungirea acestuia în timp. Nu lipsesc situațiile în care șeful tău sau managerul companiei se așteaptă ca echipa ta să continue cu aceeași productivitate. Și bine, asta pur și simplu nu este durabil.
În plus, motivul pentru care se depune efortul trebuie să fie foarte clar. Acest motiv este ceea ce va împinge echipa să lucreze atunci când începe să leșine. Dar, pe lângă asta, explică de ce munca echipei este importantă. Acest lucru îi ajută să nu simtă că arde doar din capriciul cuiva.
În unele cazuri, aceste eforturi nu sunt viabile, ceea ce mă aduce la al doilea sfat.
Sfatul 2: Trebuie să înveți să spui nu
Și aici povești de genul: „Sunt programator, sunt foarte timid și mă întristează să vorbesc”. Aceasta este o poveste despre care îți spui să nu vorbești, să nu spui lucruri. Poți fi timid, dar poți vorbi în continuare clar și direct.