Cronica conferinței despre Real del 2030 - Realsocialismo!

Cronica zilei pe Real din 2030

Pe 17 octombrie, ne-am reunit la Grădina Conventului din San Sebastián pentru a discuta, asculta, reflecta și dezbate despre provocările cu care se confruntă Societatea Regală în următorul deceniu. După-amiaza a început cu o intervenție a lui Marc Menchén (fondatorul și directorul Palco 23) pe baza unei prezentări cu 13 diapozitive. Apoi, Jurdan Arretxe a moderat un tabel la care, pe lângă Marc, i s-au alăturat scriitorul Phil Ball și Oier Marigil (președintele RealSocialismo!).

Marc Menchén: "La Real Sociedad este un proiect profitabil, cu spațiu de îmbunătățire"

Marc Menchén a aruncat mai întâi câteva flori către ReaSocialismo! pentru că a spus că sunt puține cluburi (Espanyol, Atlético de Madrid ...) care au asociații de acționari mici.

Vom începe cu o mică introducere a lui @marcmenchen, care ne va oferi câteva lovituri cu privire la provocările viitoare care sunt mai apropiate decât credem # Reala2030 pic.twitter.com/nid9XLmOtA

- realsocialista (@realsocialista) 17 octombrie 2019

1. Trebuie să definiți ce este poziționarea pe piață dacă doriți să ajungeți la noi segmente de public în Gipuzkoa. Care este poveste? Pentru că are un concurent direct pe teritoriu precum Eibar.
2. Venitul obișnuit Real Sociedad a crescut cu 85,2% din 2012-2013, dar este un avans legat de televizor.
   1. La Real a fost un club penalizat de sistemul anterior de distribuție a veniturilor televizate.
3. În ciuda faptului că a crescut peste medie în termeni generali, adevărul este că a crescut mult mai jos în zonele pe care le gestionează direct.
   1. Nu ați putut găsi ceea ce doriți să fiți în afara orașului Donostia, Gipuzkoa.
4. transferuri de fotbaliști au fost o piesă esențială în rapid salubritate a clubului, cu o medie de 27 de milioane de euro pe an în câștiguri de capital.
   1. Deși Realul nu este regulat în acest sens: sunt momente în care este nevoie de mai mult și altele mai puțin.
   2. Acum, el a declarat că „nu ne plac cluburile care depind de transferuri, pentru că suntem puriști”.
5. Volumul veniturilor totale ale Societății Regale din România 2017-2018. În ce poziție credeți că l-ar plasa Liga Santander în termeni economici? Este el Al 7-lea cu 134 de milioane de euro.
   1. Este situat sub Valencia (141 milioane), un club care depinde de transferuri.
   2. Și deasupra Villarreal (131 milioane): este un caz demn de studiu, deoarece sprijinul industriei pentru proiecte sportive a funcționat foarte bine. Astfel, cu Proiectul Endavant finanțează toate sporturile de antrenament din provincie.
6. Cheltuind pe salarii sportive A 35,4%, în timp ce deprecierea activelor fixe a crescut cu 18,3%.
   1. Masa salarială s-a dublat în mai puțin de 6 ani.
   2. Este a 8-a echipă care cheltuie cel mai mult.
7. Creșterea cheltuielilor salariale a fost generalizată în La Liga, deoarece toți fără excepție au transferat creșterea veniturilor din televiziune la realizarea șablonului.
8. 16,8 milioane este el profit net pe care Real Sociedad l-a înregistrat în ultimele sezoane.
   1. În acest sens, Eibar este o mașină.
9. tabără nouă Este un proiect vital pentru viitorul clubului, deși faptul unei investiții care, în cifre rotunde, poate ajunge la 50 de milioane de euro este înfricoșător.
   1. Pentru că construirea unui teren de fotbal este o situație care tensionat la cluburi.
   2. De fapt, reformele vor intra strâmtoare la multe echipe.
   3. Pune la testa zonele sportive la realizarea șabloanelor.
   4. La Real plătește to tocateja Și asta este ceva cultural (Catalonia și Țara Bascilor), deoarece datoria în sine nu este un lucru rău în aceste cazuri (construcția sau reforma unui câmp).
   5. Provocarea pentru Real este, după val, că oamenii reînnoiesc îngrășământul: trebuie să plasați volumul îngrășămintelor în aproximativ 35.000, cel puțin și să te țină acolo.
   6. Drepturi de denumire (drepturi comerciale)
      1. Real Madrid a decis să nu vândă marca Bernabeu, de exemplu. Chiar acum sunt în cauză.
      2. Goodball Este un site de rezultate și, deși nu este o casă de pariuri, este foarte aproape de casele de pariuri.
   7. Realzale (programul de loialitate) este un program bun, dar Realul trebuie să facă forță acolo: trebuie să iasă din bârlog. Fie găsiți un sector local de exploatat, fie încercați.
   8. Chiar acum este unul dintre cele mai bune stadioane din La Liga, ceva recunoscut de restul cluburilor.
   9. La nivel comercial, Realul trebuie să știe ce să vândă: Sunt un club La Liga sau sunt un club Europa League. Sevilla, de exemplu, nu a reușit să vândă imaginea ca câștigătoare a mai multor ligi europene.

Masă rotundă: «2030: În ce ligă ar trebui să aspire La Real?»

Și acum Oier Marigil și @PhilBallTweets se alătură mesei. Acesta va fi moderat de @Jurdan. Unde vedem Realul? La ce fel de club aspirăm? Care este liga noastră? Toate acestea pentru a analiza și căuta # Reala2030

- realsocialista (@realsocialista) 17 octombrie 2019

Oier Marigil: Poziția în care se află Real acum este foarte bună.

Phil Ball: Singurul, dar aș pune, este că nu știu foarte bine care este corelația dintre rezultatele sportive și puterea economică. Terenul este fantastic, dar nu este o garanție a nimic, deoarece există multe stadioane bune.

In fiecare an Mendilibar, Antrenorul Eibar, începe prin a spune că scopul nostru este să rămânem.

La ce poate aspira La Real acum? El trebuie să aspire să nu devină cariera Real Madridului. În opinia mea, cel mai bun Real este o echipă echilibrată între carieră și câteva semnături bune.

Marc Menchén: Este posibil ca construcția stadionului să fi influențat acolo. Acum Realul pare să poată alege și figura directorului sportiv va fi cheia.

Marc Menchén: Am crescut da îngrășăminte din fidelitate. El a decis că este mai profitabil să pierzi 2 milioane în acea secțiune, dar câștigă 5 pentru că are un stadion plin.

Astfel, diferența dvs. cu alte cluburi va fi Match Day și sponsorizare. De exemplu, există cluburi care și-au concediat managerii de bilete.

---