Cei 100 de conducători ai lui D I; aspiră la mai multă agilitate și colaborare public-privată (III)

De la stânga dreapta și de sus în jos, Eduardo Gómez Martín, director general al ESIC; Áureo Díaz-Carrasco, director FEDIT; Helena Torras, partener general al PaoCapital; David Yáñez, CEO și fondator al Vortex Bladeless; Nacho Mas, CEO Startup Valencia; Rafael Brugnini, CEO SAP Spania; Paloma Real, CEO Mastercard Spania; Rogelio Pozo, CEO AZTI; Josu Ugarte, președintele Zonei Iberice la Schneider Electric; și Rogelio Velasco, ministrul transformării economice, industriei, cunoașterii și universităților din Junta de Andalucía.

aspiră

Disruptiv și inovator

Din cauza sosirea Disruptores e Innovadores (D + I) la Invertia și EL ESPAÑOL, am vrut să luăm pulsul 100 dintre principalii lideri ai digitalizării din țara noastră, referenți în disciplinele lor, într-un context clar marcat de necesitatea ca Spania să profite de oportunitatea istorică care ni se oferă de a transforma economia noastră și modelul de producție cu tehnologie la epicentru.

Știri conexe

Trebuie amintit că, în următorii trei ani, Spania va dedica 70.000 milioane digitalizării, dintre care peste 20.000 vor fi investiții publice din fonduri europene. Un moment important pentru țara noastră, infrastructurile sale, companii și cetățeni pentru a face saltul final spre digitalizare. O situație care are nevoie de mass-media precum D + I pentru a informa despre întreaga tranziție.

Pentru a analiza modul în care ar trebui canalizată această capitală și care ar trebui să fie coloana vertebrală a strategiei digitale a Spaniei, în primele două săptămâni de viață vom da glas marilor lideri de Administrații, companii mari, companii de tehnologie, startup-uri, acceleratori și cercetători.

Acestea sunt reflecțiile sale: punctul de plecare pentru a construi împreună mâine digitală a țării noastre.

Rafael Brugnini

Director general al SAP Spania

Guvernul trebuie să acționeze ca tractor al țării în aceste perioade de recuperare și trebuie să facă pasul către un guvern bazat pe date, interoperabil, care pe o parte a monedei plasează cetățeanul în centrul transformării sale, oferind servicii personalizate; și, în cealaltă, pregătirea angajaților publici, care în ultimele luni au văzut schimbarea drastică a modului lor de lucru.

Din punctul nostru de vedere, în ceea ce privește digitalizarea administrației publice, impulsul norului ca bază pe care să se bazeze această transformare este foarte relevant. Orientările Planului digital 2025 merg pe această linie, dar este important ca organizațiile să o vadă ca pe o realitate și să piardă teama de a aborda proiectele într-un mod diferit, dar asta le va oferi mai multă flexibilitate, scalabilitate și capacitatea de a se concentra. asupra cetățeanului.

Rafael Brugnini, CEO SAP Spania

În ceea ce privește companiile, este necesar să se promoveze și să se faciliteze transformarea sectorului privat, în special a IMM-urilor, datorită importanței sale în țesutul de afaceri spaniol și datorită întârzierii sale în această chestiune. Marea provocare a IMM-urilor spaniole cu fondurile este dificultatea de a ajunge la ele, înțelegerea fondurilor și executarea rapidă a acestora. În plus, promovați proiecte de tractoare care împing transformarea sectoarelor cu o pondere mare în economia țării, cum ar fi turismul, comerțul cu amănuntul sau agroalimentarul.

În plus față de toate acestea, este urgent, pentru generarea de locuri de muncă și competitivitatea Spaniei, formarea în competențe digitale a cetățenilor în general și promovarea unei formări profesionale și a unei universități de calitate, care oferă o educație de ultimă generație și formează profesioniști în nevoile digitale actuale și viitoare.

Porumbel regal

Director general al Mastercard Spania

Deși administrația spaniolă ocupă locul al doilea în Indexul digital al economiei și societății (DESI) din 2019 pregătit de Comisia Europeană, pandemia a evidențiat necesitatea urgentă a administrațiilor publice de a avansa și de a-și consolida procesul de digitalizare, în special în domeniile educației, turismului și servicii sociale. Din punct de vedere intern, este necesară o schimbare a mentalității în modul în care aceste administrații se raportează la cetățeni și modul în care datele sunt utilizate pentru a îmbunătăți alocarea resurselor. Progresul în chestiuni precum identitatea digitală, turismul inteligent, interoperabilitatea între diferitele niveluri ale administrației spaniole în ceea ce privește asistența socială vor fi foarte utile într-un context precum cel actual.

Paloma Real, CEO Mastercard Spania

În ceea ce privește deciziile externe, colaborarea public-privat va fi esențială, deoarece companiile pot furniza nu numai tehnologie, ci și o viziune digitală care permite o transformare completă. Spiritul digitalizării adevărate nu se bazează doar pe oferirea în format digital a ceea ce administrațiile publice au pus în mod tradițional la dispoziția cetățenilor, ci în direcția unei concepții holistice care permite integrarea, într-un mod transversal, a tuturor eforturilor pe care sectoarele economice le împing. Transversalitatea, din punctul nostru de vedere, este axată în esență pe îmbunătățirea așa-numitelor „abilități digitale”, adică spargerea decalajului digital și asigurarea faptului că securitatea cibernetică sprijină acest proces intens de digitalizare.

În circumstanțele actuale, prioritatea trebuie să fie să se asigure că fondurile europene sunt canalizate într-un mod agil și că procesele sunt simplificate, pentru a favoriza acea colaborare public-privată pe care am menționat-o anterior și pe care o consider cea mai eficientă cale pentru beneficiile curg rapid către societate. De asemenea, trebuie luat în considerare faptul că arhitectura instituțională a țării noastre este complexă și că multe competențe sunt transferate comunităților autonome, motiv pentru care ar trebui instituit un sistem eficient de „ghișeu unic”, astfel încât companiile să nu rateze oportunitate. În ceea ce privește utilizarea specifică a acestor fonduri, guvernul și-a exprimat clar dorința ca o mare parte din acestea să fie utilizate pentru digitalizare. Fiind o problemă care afectează toate sectoarele economice într-un mod transversal, o articulare corectă a așa-numitelor „macro-proiecte tractor” este esențială, evitând duplicările și căutând sinergii între aceste proiecte pentru a permite desfășurarea întregului potențial pe care sectorul digital poate contribui la redresarea țării și poate intra cu determinare în acea eră a digitalizării.

Eduardo Gómez Martín

CEO ESIC

Administrațiile publice au trei sarcini cheie pentru a promova transformarea digitală a economiei spaniole: creșterea bugetului pentru cercetare și dezvoltare pentru a ajunge la 3% din PIB, așa cum a solicitat CEOE, progrese substanțiale în digitalizarea administrațiilor în sine și un impuls puternic de formare în domeniul digital aptitudini. Acest ultim punct este esențial, deoarece tehnologiile digitale, inclusiv robotizarea, conduc la o schimbare a profilurilor cerute de piața muncii. Un recent raport UGT privind digitalizarea companiilor spaniole indică faptul că 10,7 milioane de lucrători nu sunt niciodată instruiți în competențele digitale. Acest fapt limitează în mod serios capacitatea lor de angajare și îi condamnă la locuri de muncă cu calificare scăzută. De aceea, este important să realizăm o digitalizare incluzivă, astfel încât să ajutăm populația activă să adopte și să se adapteze noilor modele de afaceri pe care le-a adus confluența telecomunicațiilor și a tehnologiei informației.