Viitorul programului ADO (articol de Antonio Montalvo)

Planul este în curs de dezvoltare de 28 de ani, sprijinit din 2002 în programele de sprijin pentru evenimente de interes public excepțional. Companiile care donează bani pentru aceste evenimente pot deduce până la 90% din concesii.

Gradul de satisfacție al instituțiilor, federațiilor, sportivilor și companiilor care sunt membre ale programului, în general, a fost complet. Deși în ultimele două cicluri s-au ridicat îndoieli și controverse.

Trecerea timpului este inexorabilă și, pe parcursul acestuia, programul s-a erodat cu o uzură pe care societatea sportivă însăși și evoluția sa l-au marcat și la care va fi necesar să se adapteze cu formule reînnoite și diferite alternative în unele cazuri adaptați proiectul la noua realitate.

Contribuția planului a scăzut de la 51,2 milioane de euro la Londra la 31 la Rio, o perioadă olimpică în care au fost investite mai puține resurse, din motive, înțeleg, după cum se știe, drept criza economică care a suferit în ultimii ani.

Noul ciclu ar trebui să dea loc unei reflecții a părților implicate în managementul ADO (CSD și COE): Analizați noul rol pe care îl va juca televiziunea noastră publică (pentru unii în zbor, pentru alții trebuie să joace un rol important) și concepeți strategiile și provocările din următorii patru ani în ceea ce privește strângerea resurselor, ajutorul pentru sportivi și antrenori și sumele. Toate acestea bazate pe criterii obiective pentru a obține cele mai bune rezultate în Tokyo.

Dacă ajutorul pentru sportivi și antrenori este esențial, poate fi cu atât mai mult, datorită importanței pe care acesta o poate avea în viitor, analizând tot ceea ce ține de planurile speciale, către ce sporturi trebuie să fie direcționați și ce fonduri trebuie alocate astfel încât Această axă a proiectului are o influență maximă și profitabilitate care pot fi traduse prin obținerea unor rezultate mai bune.

---