Sindromul Burnout sau Sindromul profesional Burnout

В
В

Servicii la cerere

Jurnal

SciELO Analytics
Google Scholar H5M5 ()

Articol

Articol în format XML
Referințe articol
Cum se citează acest articol
SciELO Analytics
Traducere automată
Trimiteți acest articol prin e-mail

Indicatori

Citat de SciELO
Statistici de acces

Linkuri conexe

Similare în SciELO

Medicina legală din Costa Rica

Versiune online ISSN 2215-5287 Versiune tipărită ISSN 1409-0015

Leg. Med. Costa Rica, vol.17, nr.2, Heredia, martie 2001

Sindromul burnout a fost conceptualizat ca epuizare emoțională, ducând la o pierdere a motivației care progresează adesea către sentimente de inadecvare și eșec. Se manifestă prin trei simptome: 1- Epuizare emoțională, 2- Depersonalizare, 3-Sentiment de realizare personală. Este un proces continuu, cu un început insidios, treptat, care are loc la locul de muncă. Cauzele sunt multiple, precum și multiple surse de stres la locul de muncă. Profesiile de îngrijire sunt cele mai afectate, inițial la lucrătorii din serviciile sociale și de sănătate, dar apare și în orice ocupație care se ocupă de oameni. Sindromul are manifestări comportamentale, atitudinale și psihosomatice.

Epuizare profesională, epuizare emoțională, depersonalizare, împlinire, stres, muncă, multicauză, risc, sănătate mintală.

Sindromul de epuizare profesională a fost descris ca înțelegeri emoționale, ceea ce duce la lipsa motivației și la progresul către sentimente de inadecvare și eșec. Se manifestă în trei simptome. 1. Epuizare emoțională. 2. Despersonlizarea 3. Sentimentul de realizare personală. Este un proces continuu, cu un început insidios și lent care are loc în contextul de lucru. Cauzele sunt la fel de multiple ca și cauzele stresului în mediul de lucru. Profesiile asistențiale sunt cele mai afectate, inițial în lucrătorii serviciilor social-sanitare, dar se poate întâmpla, de asemenea, în orice profesie care implică oameni. Sindromul are comportament, atitudine și manifestări psihosomatice.

Cuvinte cheie
Epuizare profesională, înțărcare emoțională, depersonalizare, realizare, stres, muncă, multuză, risc

Cauzele „epuizării”

Surse de stres în sistemul judiciar

(conform datelor obținute de la funcționarii judiciari evaluați de Consiliul medical criminalistic pentru pensionare din cauza bolilor fizice sau psihice)

1- Intrinsec poziției

2- Cerințe de rol

d- Modificări ale rolului (Ascend cu rapoarte academice, dar odată acolo nu se măsoară)
3- Structura organizatorică

Rigiditatea politică
Control și supraveghere
Restricții
Sediu
Discrepanțe
Schimbări la sediu

B-Schimbări în structura organizațională:

Mediu fizic

Fuziuni

Automatizare

Instabilitatea locului de muncă

C -Relatii organizatorice

4- Relațiile interumane

Șefi
Colegi de clasa
Familie

5- Procese individuale

a- Personal:

Trăsături de personalitate
Motivație
Dezvoltare profesională
Stimă de sine
Putere de cumpărare

b-Membrii familiei:

Conflictele de muncă/familie

C. Social:

Surse de stres la locul de muncă (Rotger, 1994)

Factori intrinseci muncii în sine

În raport cu factorii intrinseci muncii în sine, conceptul de supraîncărcare a muncii este important, distingând două clase:

Suprasolicitare cantitativă: multă muncă și puțin timp pentru ao face
Supraîncărcare calitativă: constă în dificultatea excesivă a muncii, atunci când subiectul nu are suficientă capacitate de a îndeplini sarcina.

O sarcină prea mică (prea puțină muncă sau sarcini prea simple) provoacă uneori la fel de mult stres ca și supraîncărcare și poate deteriora și mai mult sănătatea. Plictiseala și monotonia sunt două extreme la fel de dăunătoare sănătății, paradoxal absența absolută a tensiunii nu este sănătoasă.

Factori din îndeplinirea rolurilor în organizație: Conflictul de rol apare de obicei în situații în care:

- individul nu știe exact funcția lor în organizație (își modifică constant sarcinile, nu știu funcțiile reale ale poziției lor)

-Este între două grupuri ale căror așteptări cu privire la rolul lor implică funcții diferite și chiar conflictuale (managerii intermediari sunt în special presați de nesiguranță, lipsa autorității reale și de un sentiment de constricție între managerii superiori și subordonați).

-Subiecții care suferă de conflicte de roluri arată o mai mare nemulțumire la locul de muncă, tensiune mai mare și un risc mai mare de boli coronariene.

-Responsabilitatea pentru alte persoane are un risc mai mare de boală coronariană decât pentru lucruri și este semnificativ legată de comportamentul fumatului, presiunea diastolică și nivelurile ridicate de colesterol.