Plan de afaceri pentru o clinică medicală pentru obezitatea infantilă
În secțiunea noastră de exemple de planuri de afaceri, prezentăm astăzi un tip de afacere care este din ce în ce mai frecvent în rândul profesioniștilor din domeniul medical. Într-adevăr, în ciuda necesității multor medici în Spania, limitele bugetare din domeniul sănătății înseamnă că mulți profesioniști, în special tineri, au dificultăți în găsirea unei poziții în sistemul public și decid organizează-ți propriul cabinet privat. De aceea vă prezentăm un plan de afaceri pentru o clinică.
Pentru a ilustra acest tip de înființare de afaceri, am întocmit un plan de afaceri pentru o consultație medicală care se ocupă copilul supraponderal.
Idee de afaceri
Context
Obezitatea infantilă este un fenomen în creștere în toate țările dezvoltate, iar Spania nu scapă de tendință. În această situație, îngrijorarea părinților față de copii mai sănătoși crește, de asemenea, și există o piață potențială în creștere pentru specialiștii dedicați în mod special tratamentului acestei probleme.
Mai exact, poate fi o activitate interesantă pentru medici pediatri, endocrinologi, psihologi sau nutriționiști, sau chiar o combinație a diferitelor specialități.
Avantaj comparativ
O practică medicală privată care vizează obezitatea copiilor ar răspunde nevoilor pacienților pe care, de multe ori, sistemul public nu le poate acoperi, din lipsă de mijloace și lipsa de timp a se dedica prevenirii.
O consultare de acest tip ar putea face o urmărire personalizată, luând timpul necesar analizei dietei fiecărui copil, a activității sale fizice, a afla dacă au probleme psihologice sau predispoziții genetice etc.
Model de afaceri
Serviciile private de îngrijire a copiilor supraponderali ar fi destinate a două tipuri de clienți.
În primul rând, s-ar încerca să negocieze cu asigurare privată să includă consultația în diagramele lor medicale, pe baza interesului asigurătorului de a oferi servicii mai complete și a avantajelor financiare pe termen lung ale prevenirii medicale.
În al doilea rând, ar fi dezvoltată o ofertă de servicii pentru pacienți fără asigurare, cu posibilități diferite (facturare pe consultație, pachet de consultații și exerciții etc.).
Forma legala
În cazul unui singur specialist care lucrează pe cont propriu, aceștia ar putea opta inițial pentru regimul de lucrători independenți. Pe măsură ce veniturile și volumul cresc, un SL ar fi probabil mai potrivit. În cazul unui grup de medici, opțiunile ar include comunitatea de proprietăți sau poate mai simplu o societate cu răspundere limitată.
Resurse umane
Promotori
În acest exemplu de plan de afaceri de consultare medicală, vom face ipoteza că doi profesioniști, unul medic pediatru și a psiholog copil partener pentru a forma o clinică specializată de obezitate infantilă. Ambii cunosc foarte bine subiectul din experiențele lor anterioare și din activitatea de cercetare specifică.
Angajații
Pentru buna funcționare a consultării și a activității de recepție, înregistrare a numirilor și administrare în general, angajarea unei persoane pentru sarcini de secretar și recepționer. Ar fi căutată o persoană cu experiență în sectorul medical.
Parteneri strategici
Colaborarea cu trei parteneri strategici este, de asemenea, importantă pentru succesul proiectului. Este o colaborare cu un medic specializat în endocrinologie, a unui contract de servicii cu o laborator teste medicale și, de asemenea, un acord special cu un antrenor personal. Acesta din urmă ar putea da cursuri de sport private copiilor care au nevoie de mai multă activitate fizică.
Organizare
promotor principal Proiectul este medicul pediatru și ar fi responsabil pentru clinică. Psihologul și-ar contribui cunoștințele în cazurile necesare, care în acest caz ar fi o parte importantă a timpului. Secretarul va oferi asistență și îngrijire administrativă, în timp ce partenerii strategici vor interveni doar în timp util.
Studiu de piață
Evoluția sectorului clinicii private
Clinicile private au fost relativ bune în timpul crizei și chiar mai bine în recuperarea ulterioară. Mai exact, în ultimii ani, cifra de afaceri a medicinei private a crescut cu o rată deloc de neglijat de aproximativ 4% pe an, cu o creștere totală de 12% în ultimii trei ani.