Janice Fraser, Fondatoarea Adaptive Path și Regina Web 2
Janice Crotty Fraser este partener fondator al Adaptive Path LLC. Predă design interactiv la Universitatea de Stat din San Francisco în cadrul programului Multimedia Studies.
A început acum zece ani ca designer interactiv la Netscape (celebrul browser care a dispărut acum). De atunci a devenit un antreprenor în serie, creând patru start-up-uri.
Trăim într-o perioadă în care toată lumea înnebunește cu mania bloggingului sau cu noile servicii pe care Google le lansează în fiecare lună.
De exemplu, Nu putem trăi fără noua enciclopedie Wikipedia sau Flickr pentru partajarea online a fotografiilor. Această nouă lume haotică are un nume: Web 2.0.
Un număr tot mai mare de companii prosperă pe fondul acestui haos. Și sunt profitabili de la început, ceea ce îi îmbolnăvește pe capitaliștii de risc. În centrul acestui „buzz” (cuvânt de moda) este Calea adaptivă, un start-up din San Francisco.
Compania se definește ca un fel de consultanță inovatoare pe internet, specializată în experiența utilizatorului. Principalele cuvinte aici sunt "Experiența utilizatorului", pentru că lumea online s-a schimbat foarte mult în ultimii cinci ani: astăzi utilizatorii sunt mai interesați să facă lucruri pe web decât să VISITEZE locuri online.
Rolul utilizatorului s-a schimbat din vizitator în protagonist complet. Situația generală sa schimbat de la un mediu de navigație la un scenariu de acțiune.
Numele jocului este acum «Arhitectura participării», știința și arta de a implica utilizatorul, de a-l implica atât implicit cât și explicit pentru a adăuga valoare. Cel mai popular semnal actual al acestei mari schimbări este blogosfera.
Compania este descendentă a unei compensări a punctului de cotitură în peisajul rețelei. La câțiva ani după prăbușirea Nasdaq (aprilie 2000) și explozia finală a balonului dot.com din toamna anului 2001, „oamenii creativi produc din nou lucruri bune”, spune Janice Fraser, 40 de ani, partener fondator și CEO al acestui special firma de consultanță situată în South Park, în «Frisco».
„Lucrul mișto” de astăzi este lumea aplicațiilor diversificate clasificate sub numitorul comun „Web 2.0”. Balonul a izbucnit și euforia dot-com s-a prăbușit, dar Web-ul nu s-a prăbușit, nici inovatorii și antreprenorii - acesta este mesajul care vine de la Silicon Valley.
Anul 2006 a început cu vești bune pentru Adaptive Path. Compania tocmai a vândut serviciul exclusiv Google de analiză a publicului blogg conceput pentru bloggeri, Measure Map. Measure Map îi ajută pe bloggeri să înțeleagă ce fac oamenii pe blogurile lor și cât de influenți sunt ei în lume.
Interviu cu Janice Fraser
De ce a ales compania dvs. Web 2.0 ca pârghie pentru afacerea sa?
Nu este că am ales-o ca platformă de marketing, ci mai degrabă că recunoaștem importanța și valoarea dezvoltărilor „Web 2.0”.
Mulți dintre noi cred că termenul Web 2.0 va deveni rapid depășit, dar deocamdată este un mod de a vorbi despre caracteristicile emergente ale site-urilor web contemporane. Web-ul este încă un mediu incipient și sperăm că vor exista repere periodic pe măsură ce se desfășoară. Web 2.0 este unul dintre aceste repere.
Care este avantajul competitiv diferențiat al companiei dvs.?
Focalizarea noastră dublă pe metodele de proiectare centrate pe utilizator și valoarea afacerii ne oferă o perspectivă asupra inovării.
De exemplu, Harta de măsură vândută recent arată cum o abordare centrată pe utilizator aplicată proiectării produsului poate duce la inovații care redefinesc o întreagă categorie de produse (în acest caz software analitic).
Adaptive Path atrage unele dintre cele mai bune minți din afaceri. Suntem o comunitate de colegi cu un loc în care să dezvoltăm idei și resurse noi pentru a le aduce pe piață ca produse și servicii. În cadrul companiei, mantra noastră este „gândiți, faceți, colaborați și creșteți”.
¿Ce este, în viziunea dvs., Web 2.0?
Există oameni mult mai calificați decât mine pentru a răspunde la această întrebare. Pentru mine, termenul Web 2.0 este doar un mod convenabil de a marca un moment în timp și de a grupa o serie de tendințe pentru evaluare și discuție.
Putem privi IPO-ul Google ca fiind punctul de cotitură pentru o nouă eră digitală post-crash?
IPO-ul Google a dat cu siguranță investitorilor motive să fie optimisti. Aceste lucruri vin în cicluri - în timp ce majoritatea erau deprimate, altele inventau lucruri noi (și cu un cost mult mai mic).
De-a lungul timpului, acele mici start-up - blogger, delicios, viitoare, flickr - au început să atragă atenția Silicon Valley, iar banii au început să curgă. Internetul (și spațiul mai mare al dispozitivelor conectate în rețea) este o piață incredibil de profitabilă și vastă.
Acesta va oferi ample oportunități investitorilor și antreprenorilor pentru deceniile viitoare. Din punctul meu de vedere, un punct de cotitură este inevitabil.