Cum se scrie misiunea, viziunea, valorile prodigiului
Cum se scrie misiunea, viziunea, valorile
Simplu liniile directoare pentru redactarea misiunii, viziunii și valorilor de companii.
Misiune:
MISIUNEA sau scopul este o afirmație scurtă și directă care răspunde la întrebarea: pentru ce există compania? Care este motivul tău de a fi?
Misiunea este legată de viziune.
Misiunea este cea care dă sens acțiunilor și obiectivelor noastre. De aceea, fără o misiune, obiectivele noastre nu au un sens real pentru noi, dincolo de cele economice.
Este de obicei de natură socială, în principal în companiile B2C. Putem câștiga bani în multe feluri, dar, în afară de cel economic, trebuie să existe ceva care să ne determine să creăm compania sau să lucrăm în ea. Dacă nu, ne lipsește un scop și vom fi doar mercenari de bani: echipa va fi susceptibilă să schimbe companii doar pentru o remunerație mai bună. Misiunea, pentru colaboratori, răspunde la întrebarea: care este valoarea muncii mele aici? Ce remunerație transcendentală primesc?
Misiunea este legată de remunerația intrinsecă și, în principal, de cea transcendentală.
Dacă este bine scris, este o busolă, pentru strategie, care aduce convingere și stabilește un curs fix. Ne permite să clarificăm dacă propunerile de acțiune sunt aliniate cu misiunea sau dacă depășim scopul companiei; în timp ce le aruncăm sau le apărăm atunci când sunt în concordanță cu misiunea.
Exemple de misiuni:
Să vedem câteva dintre recoltele noastre:
Misiunile echipei de lucru.
Am văzut exemple de misiuni ale companiei. Pe lângă misiunea companiei, trebuie să existe mai multe misiuni în cadrul unei organizații: misiunile fiecărei echipe de lucru. De exemplu, misiunea echipei pentru dezvoltarea unui nou produs/proiect, o sucursală a companiei, o fabrică a companiei, un magazin Zara. Misiunea unei echipe de lucru nu este creată de la conducere, parteneri sau departament. marketing, dar trebuie creat de către echipa de lucru în sine și implicând toți membrii acelei echipe. Această zonă este explorată în așa-numitul coaching sistemic sau coaching de echipă, unde un coach de organizație ajută o echipă de lucru să își proiecteze și să-și definească misiunea ca echipă. Această activitate a antrenorului de echipă este fascinantă și folosește instrumente de coaching sistemic - aș da pentru un articol specific -; Intenționez doar să citesc importanța sa și să subliniez că este o misiune, viziune și valori create de toți oamenii care alcătuiesc echipa de lucru și că este o sursă de aliniere a valorilor și obiectivelor, ceea ce are ca rezultat crearea echipe de înaltă performanță, fiind un factor diferențial în succesul organizațiilor.