Cum să creați un Scorecard echilibrat pentru compania dvs. Infografică
Balanced Scorecard este un instrument de management al afacerii care vă ghidează să executați strategia și misiunea companiei prin valori definite și acțiuni specifice.
A fost creat de Robert Kaplan și David Norton și de la crearea sa a fost folosit de corporații transnaționale din întreaga lume, chiar și revista Harvard Business Review HBR o consideră una dintre cele 75 de idei cele mai influente pentru afaceri din acest secol, adăugând valoare companiilor companiile și să le ajute să lucreze în conformitate cu cele mai bune practici de afaceri în ceea ce privește planificarea și executarea strategiei.
La PeopleNext ne-am angajat să vă ajutăm compania să își atingă obiectivele de afaceri mână în mână cu talentul uman care o compune. Pentru a o realiza șiEste esențial ca strategia companiei dvs. să fie aliniată la obiectivele și eforturile fiecăruia dintre membrii echipei dvs. de lucru, în acest fel, toată lumea cu aceeași direcție va putea efectua executarea strategiei mai eficient și cu succes.
Odată ce ați decis să implementați metodologia BSC în compania dvs., este important să cunoașteți pașii de care aveți nevoie pentru ca proiectul să aibă succes și să vă ofere rezultatele scontate.
Balanced Scorecard pas cu pas
Astăzi vă împărtășim infografia noastră în care puteți învăța pas cu pas cum să pregătiți un Balanced Scorecard sau Balanced Scorecard pentru a stabili obiective, a executa activități, a monitoriza și, prin urmare, a realiza execuția strategiei.
Faceți clic pe imagine pentru a descărca fișierul PDF și a obține informațiile complete pentru a vă proiecta BSC.
Factori de succes, software-ul pentru capitalul uman este un lider în soluții pentru gestionarea talentelor umane, ajutând companiile să îmbunătățească alinierea strategiei cu performanțele echipei de lucru pentru a atinge obiectivele de afaceri. Cunoașteți modulul de management după obiective și modulul de scor echilibrat pe care vi le oferă astfel încât să lucrați și cu cele mai bune practici și să realizați execuția cu succes a strategiei de afaceri.
Descărcați formatele pentru a pregăti un Balanced Scorecard în Excel, astfel încât să puteți începe să aflați despre această metodologie și să puteți fi mai clar cu privire la obiectivele de atins și acțiunile pe care trebuie să le întreprindeți pentru a le atinge.
Oscar Pérez | Director general PeopleNext
Pași pentru a efectua un Scorecard echilibrat
1. Faceți definiția strategică
În acest pas trebuie să definiți:
o misiune: Acest statut este cel care comunică scopul pentru care a fost creată compania.