Bănci și fundații lucrări sociale în Spania; ATTAC Spania
Bănci și fundații: lucrări sociale în Spania
Colapsul financiar din 2008 a supraviețuit unor Bănci de Economii transformate în fundații non-profit, ajustate la Legea 26/2013 privind băncile de economii și fundațiile bancare și la Legea 50/2002 privind fundațiile.
Un capital nonprofit/cu scop lucrativ
În prezent, trei dintre entitățile financiare care au capital non-profit se remarcă datorită dimensiunii lor: cea din spatele Caixabank (locul trei în clasamentul bancar spaniol) și cele din spatele Kutxabank (locul al nouălea). În primul caz, Fundación La Caixa controlează 40% din capital, iar în al doilea, trei fundații (BBK, Kutxa și Vital) controlează 100% din capital. În Unicaja (al șaptelea în clasamentul bancar spaniol), Fundația sa controlează 50% din capital.
Un alt curs a fost urmat de entități precum Bankia (poziția a patra în clasamentul bancar), care este controlată 62% de stat prin FROB, fiind rezultatul unui conglomerat de Bănci de Economii (Madrid, Ávila, Segovia etc.) care au dat faliment din cauza proprietății lor imobiliare și a nesăbuinței financiare. Aici nicio fundație nu are o cotă de capital.
Un caz diferit este cel al A Băncii (poziția a opta în clasament), de vreme ce supraviețuiește Obra Social a fostelor Bănci de Economii din Galicia falimentate, dar Fundația care le gestionează nu are control de capital asupra unei afaceri financiare al cărei partener majoritatea este un grup bancar hispano-venezuelean. Am fi în prezența unui capital în care toate acțiunile să aibă profit.
Cu excepția, deocamdată, în cazul Bankia, în toate celelalte cazuri avem fundații non-profit care își cheltuiesc resursele pentru obiective sociale (culturale, sportive, de asistență socială etc.) cu două situații extreme: în Kutxabank Fundațiile controlează tot capitalul său și în A Banca Fundația nu controlează niciunul din capitalul său.
În cazul specific al proiectatului fuziunea sau absorbția Caixabank cu Bankia Cota de capital consolidată a Fundației La Caixa și a FROB ar avea tendința de a slăbește în favoarea investitorilor globali precum Vanguard, Blackrock, Norges Bank etc. care au deja cote semnificative astăzi.
Prin urmare, s-ar îndepărta de modelul basc de control al Kutxabank de către fundații (fără prezența acționarilor privați), pentru a se apropia de controlul majoritar pe care acționarii privați îl au în modelul A Banca (aici Fundația este subordonată bancă și acționarii săi).
Este de la sine înțeles că din punctul de vedere al controlului de către agenții de proximitate ai afacerii și al destinației rezultatelor aceleiași, Modelul lui Kutxabank este mult mai puternic din punct de vedere social decât al lui Caixabank și, să nu mai vorbim, al lui A Banca.
Acesta nu este locul pentru a efectua o analiză detaliată a diferitelor domenii de responsabilitate socială ale acestor instituții financiare (cum ar fi calitatea și cantitatea de locuri de muncă generate, accesibilitatea și proximitatea față de clienți, concurența reală în comisioane și condițiile de credit pentru persoane fizice și companii, etc.). Vom presupune că, în aceste aspecte, acționează într-un mod foarte omogen, din cauza presupuselor dictate ale unei mâini concurențiale sau invizibile, care în Spania nu este foarte intensă.