Anticiparea crizelor la dieta pneumoniei Companiile Cinco Días
Nu așteptați următoarea recesiune pentru a vă readuce afacerea în formă
Am întâlnit recent un prieten bun din copilărie. Părea schimbat de la ultima întâlnire. Slăbise. Cumva arăta mai bine.
Prietenul meu mi-a explicat că fusese în convalescență după pneumonie. Nimic grav având în vedere riscurile acestei boli, dar în primele zile a fost atât de leșinat încât a mâncat cu greu nimic. Am pierdut trei kilograme în patru zile.
Experiența de a fi bolnav pentru prima dată în mulți ani îl făcuse să reflecte. A decis că este timpul să înceapă să aibă grijă de sine și să-și schimbe obiceiurile. Pierderea în greutate a fost primul său obiectiv. Cu hotărâre, în doar o lună a slăbit zece kilograme. Mi-a spus că este mai bun ca niciodată. Se obișnuia să urce și să coboare scări și, dacă putea merge, evita să ia mașina. Ba chiar s-a gândit să se alăture unei săli de sport pentru prima dată în viață.
Ei spun că oamenii au o prejudecată cognitivă care ne descurajează să ne asumăm riscuri până când sunt inevitabili. Este celebrul sindrom al broaștei fierte, care susține că pentru a găti o broască fără efort trebuie să o pui într-o cratiță cu apă caldă și să o aduci încet până la punctul de fierbere. Conform analogiei, până când broasca este capabilă să perceapă că o gătim, va fi prea târziu. Nu am cedat niciodată tentației de a testa teoria cu bietele broaște. Pe de altă parte, am putut observa câteva semne ale acestui comportament în mediile de afaceri.
Sunt companiile pregătite să anticipeze crizele sau amenințările și să reacționeze cu succes înainte de a ajunge? Premiul Nobel Paul Samuelson a batjocorit că experții sunt capabili să prezică 9 din 5 crize. Companiile nu se descurcă mai bine pe gazon. În trecutul recent, aceștia s-au dovedit încet în preluarea steagurilor roșii și nu întotdeauna înțelepți în interpretarea semnelor schimbării.
Viitorul nu va ușura lucrurile. Trăim într-o permanentă transformare. Instabilitatea și volatilitatea economică sunt frecvente, incertitudinea mai mare. Riscurile economice, de piață și politice pe care le-a adus globalizarea sunt complexe și greu de interpretat. Tehnologia și inovația perturbatoare în noile modele de afaceri modifică regulile jocului în mijlocul jocului. Nimeni nu rămâne în siguranță: 40% din companiile Fortune 500 din anul 2000 nu mai erau în acel clasament în 2010.