Aflați inovația și modelul de afaceri dintr-un magazin de cartier
Aveți încredere în mine. Puteți afla despre inovație și modelul de afaceri al oricărui tip de companie, indiferent de mărime sau locație.
Acum câteva luni am vrut să vă povestesc despre acest exemplu real de mic magazin de cartier care s-a deschis cu puțin peste un an în urmă și care are un succes copleșitor în municipiul său. Și cel mai bun lucru este că proprietarul său este foarte tânăr, ceea ce este foarte plin de speranță.
O istorie a inovației și a modelului de afaceri
Te pun în situație.
Povestea inovației și a modelului de afaceri pe care vă voi spune este un magazin cu amănuntul, în special un magazin alimentar de cartier, cu o suprafață de cel mult 100 m2.
Această afacere este situată într-un oraș care are aproximativ 20.000 de locuitori, cu o putere de cumpărare medie-mică, ale cărei activități economice sunt în principal comerțul și agricultura. Există unele unități, precum Mercadona, Aldi etc.
Capitala este la mai mult de 30 km distanță. departe, astfel încât locuitorii săi, în special cea mai în vârstă populație, sunt obișnuiți cu comerțul local și cu timpul în familie. Toată lumea se cunoaște și mediul este foarte tradițional.
În acest mediu, antreprenorul nostru, să-i spunem Juan, decide să înființeze un supermarket de cartier pentru a-și servi clienții potențiali, într-un cartier în care există deja o afacere similară care funcționează de mai bine de 10 ani. Juan provine dintr-o afacere de familie, la care nu se poate opri din participare, deoarece tatăl său se pensionează devreme, specializat în carne și cârnați.
Ce a făcut John?
După cum v-am spus deja, Juan a avut ideea de a profita de experiența sa în afacerea familiei și de a vinde produsul și în altă locație, să înființeze un supermarket.
El a observat că există deja unul, dar a detectat o nișă de piață, un decalaj prin care să se strecoare. Astfel, inovația și modelul de afaceri nu se aplică numai companiilor mari și nici nu este vorba de inventarea unor artificii extraordinare.
Juan a văzut că magazinele din apropiere s-au închis la prânz, când mulți oameni vin din capitală să mănânce. Același lucru s-a întâmplat după-amiaza, care s-a închis cel târziu la 21:00. De asemenea, și-a dat seama că magazinele conduse de Asia nu se închideau, că orele lor erau mai lungi, dar clientela nu prea avea încredere în ele. Pentru toate acestea, a decis să-și deschidă magazinul de la 8 dimineața la 12 noaptea, inclusiv în weekend și sărbători.
Până în prezent, Juan are 4 persoane angajate în 3 schimburi, continuă să urmeze afacerea de familie și nici măcar nu și-a terminat studiile liceale.
Se pare că studiul ucide creativitatea și influențează inovația și modelul de afaceri.
Cum îl puteți implementa în afacerea dvs.
Uneori, cei dintre noi care suntem dedicați serviciilor profesionale ne blocăm pentru că vrem să fim atât de inovatori sau să dezvoltăm servicii atât de perfecte încât să nu avansăm.