5 pași pentru setarea obiectivelor SMART (exemple) - aprovizionare
Un lucru pe care majoritatea guruilor sunt de acord este că primul pas către succes este o definiție corectă a obiectivelor inteligente.
Stabilirea unor obiective inteligente (sau obiective inteligente) vă va ajuta să vă clarificați ideile, să vă concentrați eforturile, să vă folosiți timpul și resursele într-un mod mai productiv și să vă creșteți șansele de a realiza ceea ce v-ați propus în viața profesională sau personală.
În acest articol, vom explora definiția Obiectivelor inteligente, cum să stabiliți aceste obiective și câteva exemple pentru a avea o viziune mai clară a modului în care funcționează metodologia inteligentă.
Care sunt obiectivele inteligente?
Cuvântul SMART provine din limba engleză și înseamnă „SMART sau CRAZY” ceea ce ne ajută să ne amintim de cele cinci caracteristici care trebuie să aibă un obiectiv bine planificat. Respectarea regulii SMART ne ajută să ne stabilim corect obiectivele și ne va permite să le monitorizăm conformitatea.
Există nenumărate metodologii, dar tipul SMART a câștigat o mai mare credibilitate și popularitate datorită rezultatelor sale din ultimii ani, conform cărora obiectivele trebuie să aibă următoarele caracteristici:
S (specific) SPECIFIC
M (Măsurabil) MĂSURABIL
A (Realizabil) REALIZABIL
R (relevant) RELEVANT
T (Timely) TIMELY - LIMITAT ÎN TIMP
1. Obiectivele trebuie să fie specifice
Stabilirea unui obiectiv inteligent (un obiectiv) nu ar trebui să fie ambiguă. Mai degrabă, ar trebui să aveți un obiectiv clar și concis la care vă puteți stabili. Atunci când stabiliți un obiectiv, fiți specific cu privire la ceea ce doriți să atingeți. Cu cât descrierea dvs. este mai specifică, cu atât este mai mare posibilitatea de a vă conforma.
Câteva dintre întrebările pe care ți le poți pune atunci când îți stabilești un anumit obiectiv sunt:
Ce anume vreau să realizez?
Care sunt condițiile și limitările?
De ce vreau exact să ating acest obiectiv?
Care sunt alternativele posibile pentru a realiza același lucru?
Napoleon Hill spune că una dintre regulile succesului este definirea precisă a obiectivelor. De exemplu: „Voi intra în formă” nu este un obiectiv specific. „Voi alerga 30 de minute pe zi de luni până vineri” dacă este specific.
2. Metodele trebuie să fie, de asemenea, măsurabile
Acest lucru ne va ajuta să știm dacă obiectivul propus este atins sau dacă nu atingem ceea ce ne-am propus ca obiectiv. Dacă doriți să evaluați progresul echipei dvs., trebuie să vă cuantificați obiectivele, cum ar fi obținerea unei creșteri de X la sută a vizitatorilor, clienților potențiali sau a clienților.
Când măsurăm un obiectiv îl putem compara cu planificarea sau cu obiectivul și putem decide în caz de abateri sau variații ce măsuri corective vom lua.
De asemenea, urmărirea progresului obiectivului dvs. este o parte importantă pentru a vă menține motivat. Vă permite să setați repere pe care le puteți sărbători atunci când le întâlniți și să reevaluați când nu le faceți. Atunci este o idee bună să ai întotdeauna un aspect al obiectivului tău care poate fi măsurat și evaluat.
Exemplul anterior de a rula 30 de minute în fiecare zi este măsurabil și, prin urmare, este corect ridicat, deoarece permite să știe dacă nu este îndeplinit.
Un obiectiv măsurabil ar trebui să abordeze întrebări precum:
Cum voi ști când se împlinește?
3. Trebuie să fie realizabile
Obiectivul dvs. este realizabil? Majoritatea oamenilor greșesc stabilindu-și obiective imposibile. În loc să stabiliți obiective imposibile, obiectivele dvs. ar trebui să fie provocatoare, dar realizabile.
Pentru ca un obiectiv să fie realizabil, trebuie să cântăriți efortul, timpul și alte costuri pe care le va avea obiectivul dvs. împotriva câștigurilor și a celorlalte obligații și priorități pe care le aveți în viață.
De exemplu, dacă vânzările companiei dvs. au crescut cu 5% luna trecută, încercați să le măriți cu 7-10% luna aceasta, nu cu 30%. Este crucial să vă bazați obiectivele pe propria analiză, nu pe reperele din industrie.
În mod similar, gândiți-vă cum să atingeți obiectivul și dacă aveți instrumentele și/sau abilitățile necesare. Dacă în prezent nu aveți aceste instrumente și abilități, luați în considerare ce ar fi nevoie pentru a le atinge. Scopul ar trebui să inspire motivație și nu descurajare.
Pe de altă parte, dacă nu ai timp, bani sau talent pentru a atinge un anumit obiectiv, cu siguranță vei eșua și vei fi mizerabil. Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă că nu poți lua ceva ce pare imposibil și să-l faci să planifici cu înțelepciune.
Dacă obiectivele dvs. implică mai mulți oameni, ar trebui să discutați cu ei și să vă atingeți angajamentul, deoarece obiectivele colective sunt o provocare de realizat dacă cei implicați nu sunt angajați față de ei și de echipă.
De exemplu, o companie care își propune să genereze 75.000 USD sau 5% din totalul vânzărilor nete, va realiza acest lucru numai dacă toată lumea este înscrisă cu obiectivul comun. În caz contrar, se poate întâmpla ca ceea ce economisește unul să fie cheltuit de altul și acest lucru va duce cu siguranță la conflicte. Comunicarea clară este importantă și asigurarea faptului că toți membrii echipei sunt aliniați la atingerea acestor obiective. Toata lumea!
Un obiectiv realizabil va răspunde de obicei la întrebări precum:
Cum pot atinge acest obiectiv?
Cât de realist este obiectivul, pe baza altor constrângeri, cum ar fi factorii financiari?
Notă conexă:
Disciplina este cheia succesului:
7 sfaturi pentru a o realiza
4. Trebuie să fie relevant
Atingerea obiectivului dvs. este relevantă pentru dvs.? Pentru a vă asigura că obiectivul dvs. este relevant, asigurați-vă că merită timpul, asigurați-vă că atingerea acestuia va oferi beneficii pozitive în viața dvs. și asigurați-vă că acest obiectiv se aliniază cel puțin într-o oarecare măsură cu celelalte obiective pe care le aveți în viața dumneavoastră. viața profesională și/sau personală.
Acest pas este de a vă asigura că obiectivul dvs. este important pentru dvs. și că acesta se aliniază și cu alte obiective relevante. Cu toții avem nevoie de sprijin și asistență pentru a ne atinge obiectivele, dar este important să menținem controlul asupra lor. Așadar, asigurați-vă că planurile dvs. propulsează pe toată lumea înainte, dar că sunteți în continuare responsabil pentru atingerea propriului scop.