10 lecții de leadership în; Zorile Planetei Maimuțelor; Blogul WakeUP Consulting
Ieri am fost la cinema să văd „Zori de planetă a maimuțelor” și, deși nu tocmai genul de film îmi place cel mai mult, trebuie să spun că am fost fascinat. Cu această intrare nu intenționez să critic filmul pentru că nu este domeniul meu, așa că mă voi limita la a vorbi despre care este unul dintre aspectele pe care le abordez de obicei în contextul profesiei mele de Business Coach: Leadership.
În acest link puteți afla mai multe despre filmul regizat de Matt Reeves. Și înainte de a continua, aș dori să vă sfătuiesc acest lucru acest post este plin de „spoilere”, deci dacă nu ați văzut filmul și sunteți interesat să faceți acest lucru, anticipez că voi distruge părți relevante ale acestuia ... cel care avertizează nu este un trădător;)
În cadrul distribuției umane și non-umane a filmului, cred că nu există nicio îndoială că protagonistul incontestabil al filmului este liderul carismatic al maimuțelor: Cezar. Performanța virtuală a lui Andy Serkis (actor care a jucat și Gollum în „Stăpânul inelelor”) mi se pare impresionantă. De la apariția sa pe ecran, acest personaj nu te lasă indiferent, rămâi prins în privirea sa enigmatică și inteligentă. Cezar este arătat ca un conducător al lumii maimuțelor plin de înțelepciune și maturitate. În performanța sa de lider (nu fără erori) este cea pe care o voi concentra în principal Cele 10 lecții de leadership pe care cred că le putem lua din film și pe care le expun mai jos:
1. Ai o viziune
Cu greu vom găsi o conducere solidă fără o viziune clară despre unde vrem să mergem, iar Cezar are al său: că maimuțele pot trăi armonios în mediul pe care l-au creat. Această viziune este împărtășită cu Malcolm (Jackson Clarke), șeful expediției umane care intră în lumea maimuțelor. Niciunul dintre ei nu caută o confruntare, ci existența pașnică a ambelor specii. În ciuda faptului că are o viziune clară, cred că motivul pentru care „compania” lui César nu se realizează este tocmai faptul că a lui nu este o viziune comună cu Koba, unul dintre cei mai importanți membri ai grupului său. Maimuța Koba a suferit abuzuri brutale de către oameni care au experimentat cu el într-un laborator și acest lucru a dus la consecințe fizice și psihologice semnificative. Acesta este motivul pentru care urăște oamenii și tânjește să se răzbune pe ei, ceea ce îl va conduce să smulgă conducerea grupului de la Cezar și să întreprindă o cruciadă împotriva oamenilor.
În acest moment, am lua ca lecție cât de important este să avem o viziune clară despre unde vrem să mergem ca o companie sau ca o echipă, ținând cont întotdeauna de importanța științei cum să o comunicăm și să o transmitem altora. astfel încât să devină o viziune comună și nu individuală.
2. Luarea deciziilor
A avea o viziune clară este primul pas pentru a putea lua deciziile coerente care ne conduc spre aceasta. César se trezește cu o decizie crucială de luat atunci când expediția umană condusă de Malcolm îi cere să intre pe teritoriul lor pentru a exploata o centrală hidroelectrică care le va furniza energie pentru a trăi în continuare în colonia situată de cealaltă parte a Porții de Aur. Aceasta este o decizie decisivă în viața grupului său și, prin urmare, César decide să nu o ia în grabă și le spune că le va da un răspuns a doua zi. Liderul maimuței decide să deschidă ușile oamenilor pentru a evita o confruntare care ar pune în pericol siguranța poporului său, cu condiția ca bărbații să-și predea armele. Decizia ta este aliniată cu viziunea ta. Cu toate acestea, această decizie se ciocnește de Koba, care aruncă următoarea propoziție către Cezar: „Cezar iubește oamenii mai mult decât maimuțele”
Conducerea implică adesea luarea unor decizii care pot fi nepopulare și care nu sunt binevenite de toți membrii echipei. Deși luarea acestor decizii este dificilă, un bun lider trebuie să își asume responsabilitatea în momentul răspunderii la aceste cereri și să o facă suficient de prompt pentru a evita consecințele nedorite ale întârzierii lor.
3. Leadership bazat pe încredere vs Leadership bazat pe frică