Testul stilurilor de conducere Goleman și Boyatzis
Testul stilurilor de conducere Goleman și Boyatzis are un obiectiv foarte specific: evaluarea impactului anumitor tipuri de lideri asupra emoțiilor noastre. În cartea Primal Leadership, publicată în 2011, acești experți au introdus acest instrument pentru prima dată cu ideea de a evidenția o personalitate specifică, cea a liderului rezonant.
Daniel Goleman subliniază necesitatea ca lumea organizațiilor și a economiei să înceapă să prețuiască mult mai mult zona emoțională din capitalul uman. După cum avertizează, un bun lider presupune, în cele din urmă, că o companie devine nu numai profitabilă sau productivă. În plus, stilul de conducere are impact asupra fiecărui lucrător, asupra climatului, bunăstării și motivației organizației.
Astfel, este interesant de remarcat faptul că atât Goleman însuși, cât și Richard Boyatzis și Annie McKee accentuează figura liderului răsunător. Este vorba despre acea persoană care are o conștientizare adecvată de sine pentru a simți ceea ce este bine și ceea ce este greșit într-o situație. Este cineva care își lasă deoparte emoțiile negative și transmite entuziasmului, încrederii și empatiei celorlalți.
Rezonanța este, la urma urmei, lucrul la propriul echilibru emoțional pentru a le insufla pe alții pozitivitate și inspirație.
Prin urmare, este necesar să se evalueze ce tip de conducere definește pe cineva în special pentru a înțelege ce transmite echipei sale, angajaților săi sau mediului său cel mai apropiat. pentru că Bunul lider nu este cel care deține cea mai mare putere de comandă, cel care stabilește liniile directoare. În realitate, este acel bărbat sau acea femeie capabilă să scoată tot ce este mai bun în toată lumea din jurul său.
„Cheia este să atragi un lider interesat de schimbare. Dacă nu sunt interesați să se schimbe, nu există progrese. Persoanei i se cere să realizeze dezavantajul stilului său de conducere prin obținerea unei evaluări exacte ".
-Daniel Goleman-
Testul stilurilor de conducere Goleman și Boyatzis
În cartea Primal Leadership sau tradusă în spaniolă «The resonant leader», Goleman, Boyatzis și McKee, ne vorbesc despre șase stiluri de conducere. Aceste profiluri stau la baza testului stilurilor de leadership Goleman și Boyatzis, o resursă extrem de utilă pentru orice manager, departamentul de resurse umane și oricine dorește să știe cum înțeleg și aplică leadership-ul.
De asemenea, este necesar să se clarifice un aspect. Un lider nu este doar un facilitator pentru succesul echipei sale, cineva care oferă resurse, îndrumare și instruire necesare pentru atingerea obiectivelor organizației. De fapt, un lider este, de asemenea, cineva care are influență asupra altora, precum un prieten, o rudă, un vecin etc.