După un an turbulent de luptă pentru putere, El Corte Inglés începe cu Marta Álvarez o nouă
Recomandat Economic/N. L.
Depășit oficial duminică, 25 august, cu Adunarea Acționarilor, anul turbulent al luptei pentru putere cu victoria absolută a fiicelor adoptate ale Isidoro Alvarez, Marta și Cristina, în fața nepotului Dimas Gimeno, El Corte Inglés se confruntă cu un orizont clar, deși nu este ușor. Regulile realismului și, așa cum binecuvântează agențiile de rating sau agențiile de descalificare, S&P și Fitch, magazinele universale, cele mai mari din Spania, merg în direcția corectă și sunt pe punctul de a intra în categoria „Investiții”.
Dimas, „nepotul”, și-a pierdut scaunul când la 14 iunie 2018 a fost numit președinte Iisus Nuño de la Rosa, o funcție care durează un an, fiind înlocuită pe 10 iulie 2019 de Marta Alvarez, ales de Consiliul de administrație și ratificat la 25 august de Adunarea Acționarilor. Puteai vedea asta Iisus Nuño fusese desemnat într-o stare „între timp”, de atunci Martha nu a vrut să dea impresia că îl purta Dimas s-o poarte.
De la deschiderea depozitelor în 1940 până la moartea lui Isidoro Alvarez, La 14 septembrie 2014, în 74 de ani, El Corte Inglés avea doar trei președinți: Cesar Rodriguez, Ramon Areces și a lui Isidoro Alvarez. După moartea acestuia din urmă până astăzi, în cinci ani, alți trei lideri au reușit: Dimas Gimeno, Iisus Nuño de la Rosa Da Marta Alvarez. Șase președinți în 79 de ani de istorie și 50 de preistorie, când El Corte Inglés era croitorie.
Planurile Martei
În prima sa Adunare a Acționarilor, noua președintă, prima femeie responsabilă, a făcut un efort pentru a-și injecta moralul în cei 90.000 de angajați aflați în dificultate, subliniind bunătatea schimbărilor în curs, amintind totodată de importanța acestei companii care a împlinit 80 de ani în societatea spaniolă, pe care a descris-o drept „sistemică” și generatoare de bogăție. Și și-a anunțat scopul de a crea noi afaceri, singur sau în compania altor persoane precum Alibaba, cu care se va confrunta cu Amazon.
El a pus accentul pe transformarea digitală: „Nu există doi clienți”, a declarat el, „unul digital și celălalt fizic, ci unul pe care trebuie să-l servim prin canalul pe care el îl decide”. El a anunțat că înainte de sfârșitul anului (2019) va fi lansată aplicația mobilă care va schimba modul de comunicare cu clienții. El a insistat asupra procesului care are loc în transformarea magazinelor, astfel încât clienții săi, pe lângă cumpărare, să se bucure, să se distreze și să experimenteze noi experiențe și senzații.
Sarcina dvs. cea mai urgentă este renegocierea datoriei.
Datoria totală a El Corte Inglés la sfârșitul primei jumătăți a anului 2018 se ridica la 3.652 milioane de euro. Datoria este de 3,1 ori Ebitda. Scopul este de a-l reduce în curând la 2.000 de milioane.
Va continua să consolideze strategia predecesorului său de a renunța la activele nestrategice. Filiala sa de calculatoare are semnul „De vânzare”. Grupul are cea mai mare dezinvestire imobiliară din istorie: vânzarea a 95 de active evaluate la peste 1.500 de milioane. Activele sale imobiliare au fost estimate la 17.144 milioane în februarie 2018. În prezent, și-a vândut localurile din centrele comerciale Bahía Sur (Cádiz) și Los Arcos (Sevilla) către Castellana Properties pentru aproape 37 milioane.
Progresele în digitalizarea grupului sunt, de asemenea, presante - urgente atunci când vine vorba de abordarea hărțuirii din partea Amazonului, dar, în general, decisive. Digitizați sau muriți.
Martha va continua să dezvolte alte imperative importante care începuseră deja în anul de management al Iisus Nuño. Este hotărât să-și promoveze propriile mărci și să creeze altele precum îmbrăcămintea pentru femei Alik și Another Love, integrate în reorganizarea continuă a întregii oferte grupate sub brandul Woman, cu patru linii (Limited, Fiesta, Weekend și Plus).