De ce merită uneori să renunți la jumătatea drumului și să nu-ți fie rușine de asta

„Nu renunțați niciodată”, „puteți face asta”, „doar cei slabi renunță”: aceasta este o listă incompletă de credințe dăunătoare pentru care continuăm să ne investim timpul și efortul în vise și relații fără sens, an de an lucrăm pentru ceva ce nu vrem și încercăm să realizăm ceea ce nu poate fi atins. Dar este atât de jenant să renunți? Poate că tocmai capacitatea de a te opri la timp distinge oamenii de succes?

În Partea luminoasă, am decis să aflăm de ce oamenii tind să ducă proiecte „moarte” cu ei, de ce ar trebui să nu mai facem acest lucru și, cel mai important, cum să verificăm dacă lucrurile au devenit stătute.

Efectul costurilor scăzute

De multe ori nu putem lăsa în urmă un proiect eșuat doar pentru că investiția inițială doare. Și nu contează ce este: bani, timp sau efort. Investim în continuare în afaceri, sperând să ne recuperăm investițiile, dar în cele din urmă cheltuim mai mult. Și cu cât cheltuim mai mult, cu atât ne este mai greu să abandonăm ideea.

Acest fenomen este numit „costul scufundat”. Un exemplu excelent în acest sens este Concorde: cel mai rapid avion din lume a fost, în același timp, cel mai puțin profitabil. Costurile nerecuperabile pentru dezvoltarea sa s-au ridicat la aproximativ 1 miliard USD, astfel Marea Britanie și Franța au continuat să investească în proiect. Timp de 40 de ani, Concorde a adus doar pierderi.

Care sunt consecințele? Ești o resursă finită. Banii, timpul, energia, sănătatea, inspirația, totul se pot termina. Deci nu este mai bine să-ți investești eforturile în ceva mai promițător și mai util? Numărul de oportunități este, de asemenea, limitat. În timp ce trageți un proiect cu deficit, puteți primi oferte mult mai interesante pe care va trebui să le respingeți.
Cum să punem capăt acestui lucru? Recunoașteți greșeala. Da, ați investit într-un proiect greșit. Dar în momentul în care îți recunoști greșeala, devine trecutul tău, o experiență care contribuie la creștere. Acum, numără pierderile. Câte resurse ați cheltuit pentru proiect? Și cât mai mult vei cheltui într-un an, doi, 10 ani de muncă?

Efect de proprietate

Acest efect se exprimă prin faptul că tindem să supraestimăm lucrurile pe care le deținem și să subestimăm proprietatea altora. Se aplică nu numai obiectelor, ci și ideilor, locurilor de muncă și proiectelor. Considerăm că afacerea noastră este foarte valoroasă doar pentru că este a noastră.

Efectul proprietății a fost perfect ilustrat de câștigătorul Premiului Nobel Daniel Kahneman. A luat un grup de studenți, iar la jumătate dintre ei a distribuit căni obișnuite de cafea. Și apoi le-a cerut „proprietarilor” și potențialilor cumpărători să evalueze costul cupelor. Cumpărătorii le-au evaluat în medie la 2,25 USD, iar proprietarii la 5,25 USD.

Care sunt consecințele? Efectul proprietate nu ne oferă o viziune obiectivă a muncii sau a scopului nostru, așa că tindem să privim optimist proiectele eșuate care nu au altă valoare decât ceea ce ne aparține.
Cum să punem capăt acestui lucru? Un exercițiu simplu vă va ajuta. Imaginați-vă că nu ați ajuns încă să lucrați. Vrei să începi acest proiect? Auzi despre această idee te inspiră? Întrebați ce părere au prietenii, colegii sau familia dvs. despre acest lucru. Este important să colectăm diverse opinii de la persoane cu mentalități, personaje și statut social diferite. După ce ați colectat opinii, începeți să luptați cu frica de pierdere. Cum te simti? Care sunt concluziile? Ce ai face acum Dacă îți vin imediat în minte mii de idei noi, acesta este un motiv pentru a te gândi serios la jobul tău actual.