Care este cel mai bun mod de a spune cuiva că sunteți concediat - BBC News World
Sursa imaginii, THINKSTOCK
În orice caz, va fi o conversație dificilă.
Dacă un angajat fură ceva sau este surprins spunând o minciună cumplită, este clar că este timpul să-l concediezi. Dar cum ar trebui să procedeze un șef atunci când este necesar să părăsească un lucrător care nu a făcut o greșeală atât de gravă?
Acesta nu este cineva care este fals sau rău intenționat, ci pur și simplu o persoană care nu are aptitudinile sau aptitudinile necesare, care nu se potrivește cu rolul funcției sau care face parte dintr-o rundă de concedieri pentru reducere.
¿Există cuvinte sau momente mai bune pentru a da vestea? și poți face ceva pentru a înmuia lovitura de a-l lăsa pe stradă?
fă bine
Să-mi iau rămas bun de la cineva "niciodată ușor, deoarece este ceva care are impact asupra indivizilor, familiilor, locurilor de muncă și comunităților ", spune Alicia Bassuk, consilier executiv cu sediul în Chicago, SUA.
Bassuk adaugă că, totuși, este ceva care este uneori inevitabil.
Sfârșitul Poate că și tu ești interesat
Expertul recomandă ca înainte de a concedia un angajat, asigurați-vă că, în calitate de manager, ați făcut tot ce puteți pentru a le dezvolta abilitățile.
De asemenea, ar trebui să verificați departamentul de resurse umane pentru a vă asigura că urmați procesul corect.
„Dacă se pare că„ nu înțelegeți ”ce se așteaptă de la slujba dvs., atunci probabil că nu o înțelegeți”, spune Bassuk.
Sursa imaginii, Getty
Pentru muncitor, una dintre probleme este să simți că își pierde controlul asupra vieții, chiar și până nu primește un alt loc de muncă.
"Dă-i avantajul îndoielii. Dacă aveți abilitățile necesare, le-ați folosi? Învățați-l acea abilitate, luând timp să-l sfătuiți, pas cu pas, acordându-vă toată atenția ".
Dacă atunci lucrurile încă nu funcționează, atunci este clar că este timpul să-l scoată din funcție.
În acest fel, „poți dormi liniștit știind că ai făcut ceea ce trebuie”, subliniază Bassuk.
Întrebare de formă
Pentru mulți manageri, părăsirea unui angajat este o situație care poate fi foarte stresantă, pentru care nu au pregătirea necesară.
Este esențial să ne amintim diferența dintre „ce faci și cum o faci”, subliniază Robert Sutton, autorul cărții Good Boss, Bad Boss („Șef bun, șef rău”) și profesor de științe de management la Universitatea Stanford, California, SUA.
"Este important -Spune Sutton- ajuta oamenii să înțeleagă de ce este necesar (tragerea), ceea ce este justificabil și nu este pur și simplu acțiunea unui șef nebun ".