Bankia scutură afacerea firmelor de avocatură care denunță băncile El Diario Vasco
Firmele precum Arriaga, care trăiesc în largul coastelor taxate de entități, își văd acum venitul diminuat
Arriaga Asociados își bazează o mare parte din strategia sa pe publicitate și a demonstrat-o recent din nou. A doua zi după ce Bankia și-a anunțat oferta de a restitui banii micilor investitori care au participat la IPO, fondatorul său, fostul frate Jesús María Ruiz de Arriaga, a inserat reclame în care se întâlnea cu vedeta sa media, Iker Casillas, mulțumind milioanelor de acționarii care au revendicat. Așa că încerca să susțină că ei erau cei care îndoiseră instituția financiară. Dar în interior se recunoaște că victoria are ceva amar. La urma urmei, firma trăiește din costurile pe care judecătorii le percep în general băncilor în cazuri masive precum cele preferate sau, în Țara Bascilor, datoria perpetuă a Eroski și Fagor. Decizia Bankia este, prin urmare, o reducere a veniturilor sale.
CĂLĂTOREAȚI PRIN PRACTICILE CARE AU PRIMIT CELE MAI MULTE CERERI
Swapuri
Au fost vândute ca „asigurare” pentru a proteja creditele ipotecare împotriva dobânzilor în creștere, dar s-au dovedit a fi instrumente derivate cu risc ridicat care te-au obligat să plătești sume exorbitante când ratele au început să scadă.
Clauze de podea
Aceștia împiedică deținătorii de ipoteci să beneficieze de scăderea Euriborului, acum negativă, prin stabilirea unui nivel minim între 2% și 3%. Lupta în instanțe este într-un moment cheie, deoarece se așteaptă pronunțarea Curții UE cu privire la retroactivitatea sentințelor care le anulează din cauza lipsei de transparență în includerea lor. Curtea Supremă a spus că entitățile trebuiau să returneze banii doar din 2013.
Preferat
Au fost vândute în masă de către instituțiile financiare, mai ales după izbucnirea Lehman Brothers. Deci, cutiile și băncile au avut probleme de valorificare și le-au plasat printre comercianții cu amănuntul.
Contribuții Eroski Fagor
Ele seamănă cu cele preferate în caracterul lor perpetuu. Au fost emise de cele două cooperative pentru a-și consolida propriile resurse și au fost vândute de către bănci și bănci de economii.
Obligatiuni convertibile
Sunt obligațiuni care la un moment dat sunt convertite în acțiuni, ceea ce poate duce la pierderi de capital.
Ipoteci în mai multe valute
Sunt contractate în euro, dar sunt amortizate în alte valute.
De fapt, Arriaga își avertizează clienții că, dacă acceptă oferta Bankia în mod unilateral, vor trebui să plătească firmelor costurile (10% din suma recuperată dacă este o soluționare extrajudiciară și onorariul Baroului dacă este retragere). Îi încurajează să continue procesul, pentru că, spun ei, este sigur că vor câștiga și atunci economisitorii vor recupera banii și biroul va încasa 100% din costurile de la entitate.
Există baza activității Arriaga și a altor firme similare. Este vorba despre captarea numărului maxim de clienți cu cârligul unui preț minim (în cazul datoriilor perpetue, 450 de euro). Dacă câștigă, ceea ce este de obicei cazul în acest tip de caz, economisitorul își recuperează banii și biroul păstrează o parte din dobânzi și costuri, pe care judecătorii le percep în mod normal băncii. Pentru calcularea acestor cheltuieli, se utilizează tabelul orientativ al onorariilor Baroului (de exemplu, în Țara Bascilor ar fi 1.056 euro pentru o sumă solicitată de 6.000 euro). Dacă se câștigă fără costuri, clientul plătește 8% din suma recuperată și, dacă se pierde, clientul suferă doar un cost de 450 de euro. În acest fel, economisitorii sunt încurajați să meargă la proces în masă și firmele de avocatură plătesc din bancă.
Pentru ca schema să funcționeze, este necesar ca nivelul de succes să fie foarte ridicat (mai mult de 90%), lucru care a fost atins în cazuri precum cele citate, deoarece judecătorii sunt extrem de sensibilizați și în mod normal optează pentru consumatori peste serviciile bancare . „Modelul Arriaga” implică, de asemenea, industrializarea cerințelor ca într-o linie de asamblare (un departament pregătește modele pentru diferite profiluri ale clienților și apoi se adaptează fiecărui caz) și publicitate. Se spune că cheltuie mai mult pe acesta din urmă decât pe întregul său personal format din 350 de avocați.