Ana Botín umbra lui Madoff, viața ei privată ermetică și modul în care și-a revoluționat banca
"Emilio Botín purta banca în costum în fiecare dimineață. Ea a trăit lângă și pentru el. Și ea, dar în felul ei", reflectă economistul Ramón Tamames.
Pe 16 iulie 2012, un birou discret din Londra găzduiește ceea ce pare a fi doar o altă întâlnire de afaceri. Cu toate acestea, este o declarație judiciară. Cel al unui finanțator britanic care apare din ordinul unui judecător american. Bărbatul răspunde la întrebările unui oficial de justiție:
- Domnule Jaitly, știți de ce Manuel nu a vrut să aveți contact cu Madoff?
„Cred că nu a vrut să stric o relație foarte bună.
Manuel este Manuel Echeverría, fost CEO al Optimal Investment Services (OIS), filiala elvețiană a băncii Santander care a vândut produse financiare ale fraudatorului nord-american Bernard L. Madoff. Echeverría este acuzat de administrare neloială și se confruntă cu o posibilă pedeapsă de până la cinci ani de închisoare în cadrul anchetei lansate în 2009 de procurorul de la Geneva, Marc Tappolet. Rajiv Jaitly, fost angajat al OIS, este esențialul acestei investigații. După cum se menționează în raportul de declarație, Jaitly își amintește că, de la aderarea la companie, a ridicat întrebări cu privire la adevărata natură a activităților lui Madoff. Dar, după contul său, șeful său, care a încasat zeci de milioane de euro în fiecare an în comisioane din vânzările de produse ale escrocului, nu numai că i-a ignorat calamitățile, dar și-a împiedicat încercările de a afla dacă firma investea cu adevărat banii clienților săi unde a spus.
„Înainte de o întâlnire cu Madoff în februarie 2006, ei mi-au dat instrucțiuni”. Hugh [Burnaby-Atkins] și Jonathan [Clark] - doi foști angajați ai Optimal - ar veni cu mine ca carabine. Dacă au decis că nu ar trebui să presez o anumită problemă, a trebuit să tac din gură ”, spune Jaitly reprezentantului judecătorului.
- S-a întâmplat asta? Întreabă unul dintre avocații prezenți la interogatoriu.
-Da. (...) Am vrut mai multe detalii și Hugh a spus ceva de genul: „Ei, bine, hai să continuăm. Putem avea grijă de asta mai târziu ". Acesta a fost semnalul agreat pentru ca eu să tac.
Ancheta, care se apropie de finalizare, a început în urma unei plângeri a unui administrator elvețian de fond, potrivit căreia Optimal știa că produsele lui Madoff erau fraude. Rezolvarea acestei chestiuni - programată pentru următoarele câteva luni - este aparent singura umbră care stă peste conducerea Anei Patricia Botín (Santander, 1960) în primul ei an la conducerea celei de-a zecea mari bănci din lume, după ce a avut a petrecut patru ani în fața filialei sale britanice.
Douăsprezece luni în care Ana, în calitate de colaboratori ai ei, se referă invariabil la ea, a luat decizii de a construi banca după chipul și asemănarea ei. El a moștenit funcția, dar are propriile planuri pentru Santander.
"Banco Santander anunță că consiliul său de administrație l-a numit pe José Antonio Álvarez în funcția de CEO în locul lui Javier Marín". Cu această succintă frază, Ana Botín a concediat la sfârșitul lunii noiembrie - cu o pensie totală anticipată totală de 18,3 milioane de euro - numărul doi al băncii pe care tatăl ei o numise cu un an și jumătate mai devreme. Piața a interpretat apoi că profilurile lui Marín și Botín, ambele foarte concentrate pe partea comercială, s-au suprapus. De asemenea, noul președinte - care a primit, la rândul ei, 8,8 milioane de euro anul trecut, între remunerație și fondul de pensii - a creat o echipă care să i se potrivească. În orice caz, scurta declarație a deschis oficial un nou mod de a face lucrurile. „Simplu, personal și corect”, potrivit publicității băncii.
„Ana Patricia este mai mult manager decât proprietar. Emilio Botín purta banca în costum în fiecare dimineață. A trăit lângă și pentru el. Și ea, dar în felul ei ", reflectă economistul Ramón Tamames. Prieten apropiat al familiei Botín de ani de zile, Tamames vorbește încet în sufrageria spațioasă și oarecum pestriță a apartamentului său din centrul Madridului. „Emilio a luat o decizie revoluționară la fiecare șase luni”. Ana are un alt ritm. A ta.
Este coroborat de politicienii care s-au așezat cu Botín Sr. și astăzi cu fiica sa. El știa că apropierea de guvern era singura modalitate de a face afaceri, ea „înțelege că sunt două sfere independente și nu este plasată pe picior de egalitate”, compară Monzón. "El își apără pozițiile, dar consideră că băncile ar trebui să sprijine, nu să intervină", afirmă María Teresa Fernández de la Vega, care o tratează de când a fost în vicepreședinția Guvernului.
Primele luni ale lui Botín la conducerea Santanderului au fost marcate de mai multe decizii incomode. Acesta a anunțat o reducere drastică a dividendului - venituri mai mici pentru acționari - și a lansat o creștere istorică de capital (cea mai mare din Europa: a strâns 7,5 miliarde de euro în mai puțin de patru ore) pentru a soluționa orice îndoială cu privire la solvabilitatea băncii. În plus, s-a înconjurat de un grup de colaboratori apropiați care, în cea mai mare parte, nu au nimic de-a face cu cel care și-a sfătuit tatăl. Vârsta medie a scăzut cu zece ani. Aceasta este echipa ta. Noul CEO, José Antonio Álvarez, și-a dezvoltat întreaga carieră în domeniul bancar și cunoaște pe de rost roțile din Santander. Este instalatorul de care președintele are nevoie pentru a asigura controlul intern. Numărul trei, José García Cantera, era deja mâna sa dreaptă când a condus Banesto, între 2002 și 2010. În această nouă etapă, el este cel care administrează conturile.
Nici pulsul nu i-a tremurat când a venit să scoată din bancă una dintre persoanele cele mai apropiate de tatăl său: María Sánchez del Corral, Director Corporate Marketing și Brand. Astăzi, consiliul de administrație al Telefónica a fost mâna dreaptă a lui Emilio Botín în sponsorizările de Formula 1. Una dintre necunoscute este dacă Ana Botín va continua să sponsorizeze echipa Ferrari pentru un sport pentru care nu se simte nicăieri lângă pasiunea care i-a aprins tatăl. Al său este tenisul. Masculul, mai exact. În anii ei de la Londra a fost obișnuită la turneul de la Wimbledon.
Extrem de disciplinată, rutina președintelui Botín rămâne neschimbată oriunde s-ar afla. La Madrid, unde locuiește acum. La Londra, unde a făcut-o până în 2014. Ceasul cu alarmă a sunat la șase dimineața. Nu și-a iertat exercițiul zilnic: jogging. Ulterior, și-a permis să-și sară dieta frugală (salată și pește la grătar, în general. „Nu are gusturi culinare sofisticate”, dezvăluie cineva apropiat) și savurați ceai și croissant într-un hotel elegant, aproape de casă. În capitala britanică locuia într-o casă cu șase etaje din cartierul exclusivist Belgravia, unde prețul mediu al unei case depășește 20 de milioane de euro. „Trimiterea ei la Londra a fost un fel de provocare pe care i-a pus-o tatăl ei după ce l-a îndrumat pe Banesto, unde lucrurile i-au mers bine pentru că a coincis cu o perioadă de boom economic din Spania”, spun surse din City. În capitala britanică a trebuit să-și demonstreze valoarea într-un mediu diferit.
Ianuarie 2011. Parlamentul britanic. Îmbrăcată într-o jachetă roz izbitoare și o eșarfă imprimată, Ana Botín a apărut la Comisia de Trezorerie. Cu umilință, a recunoscut deputaților beligeranți problemele cu clienții Santander UK, care în anul precedent au fost descrise ca fiind cele care au primit cele mai multe reclamații în întregul Regat Unit.
- Deci nu s-au descurcat bine. dar intenționează să le îmbunătățească ', a întrebat Andrew Tyrie, deputatul conservator care a condus apoi Comisia de Trezorerie.